「針織大王」第三代羅正杰﹕家族生意「再創業」

【明報專訊】已故針織大王羅定邦建立的企業王國羅氏集團，接手的羅氏家族成員第三代副主席及行政總裁羅正杰表示，公司經歷40年發展，在原有的製造、零售及地產三大業務尋求自然增長之餘，他們會運用創意及公司搞時裝的背景尋求突破，以至他唸建築所學，衍生出咖啡店、花店、工作坊及市集，幫助更多人創業，並笑言「現時才是創業時」。


明報記者 陳偉燊

說起羅氏集團，較為人認識的，是早於1993年分拆上市的服裝連鎖店堡獅龍（0592），羅氏集團其後於1998年私有化。羅正杰表示，在當前周期短、風險高、環境變的世代中，羅氏三項業務會保持均衡發展。當中製造業務會繼續以2萬人勞動力的資源，繼續替國際品牌服務。今後無論製造業務，以至地產業務也好，均保持按年增長20%去發展，不會貿然過分追求槓桿擴大。在未有大型計劃需要上市集資下，他們會保持現有非上市的營運方式。


時裝為主軸 借力地產平台

不過這不代表公司經歷第三代人打理下，便停滯不前，反之他認為羅氏「現時仍在創業，要搞創意（Creative）」。他亦以集團一向做開的時裝業為主軸，加上他以前修讀建築所學，借助羅氏發展地產的平台，在荔枝角搞工廈活化發展成D2 Place，以較低廉租金，供文化創意、時裝設計師、配飾商匯聚，更提供地方予非政府機構，帶領駐場的新晉時裝設計師，到紐約及巴黎等時尚之都展示作品。同時亦大搞市集，讓市民體驗這些本土創作產品，以補香港缺乏天使投資者支持創意的不足。


電子商貿 不可取代傳統商場

在零售業方面，以針對25歲至35歲的女士消費市場為首的bread n butter連鎖服裝店，已在中、港、台灣及日本，發展到100至200間店舖，並且維持800至1200元消費層次定位。羅正杰稱，他們將來除了可以增開店舖之外，亦可以將產品線擴充到男裝市場，甚至提升設計，增加研發。即使在香港零售業增長放緩，轉入守勢之時，bread n butter更進駐PMQ元創方借此支持創意工作，並且新創咖啡店、花店、工作坊，羅氏因此開創出新的事業。


羅氏亦在發展新業務線持開放態度，羅正杰更稱，就算電子商貿勢在必行，亦對經營有很大的影響，但是不見得可以取代傳統商場及工業，因此他們在過往從事電商業務的5至8年時間，偏向在線上、線下發展不同產品線，以作區別。