轉變與CoLAB

【明報專訊】他希望新的轉變和CoLAB可從不同層面帶來改變，包括客戶、年輕設計師和社會。


轉變一﹕給客人新提案

「以往與客人的合作模式很簡單，大家開會，一人坐一邊，雖然口頭上說是合作，但關係只建立在契約和金錢之上。大家收埋好多事，不被對方知道，只是一種服務的買賣。」他知道這亦無可厚非：「對方會覺得你只不過是幫我畫logo，犯不着讓你知道盤數。但與社會企業合作，大家的透明度高，知道事情的意義，大家都想大家好。」


大部分的設計師，亦傾向收了錢完成了工作便拍拍屁股走人，與客人的關係現實，亦充滿張力：「時時會聽到客人看不起設計師，或設計師覺得自己做牛做馬，客人竟要改font size？但逆向思考，自己能提供何種專業服務給客人？對案例有什麼想法？」曾有客人拜託阿雄設計宣傳品，阿雄最終交出整個企業品牌設計，他解釋：「我不是要sell他們，而是設計師應有更宏觀的想法。若只應付面前的order，那麼只能夠永遠接order。」這是一個循環：「設計師若主動分享自己對設計的看法，客人便會明白，不會要求改你的point size，你用什麼心態工作，就會得到什麼回報。」


轉變二﹕發揮年輕人力量

阿雄解釋何謂CoLAB：「意思是collaboration和laboratory，解『合作』和『實驗』。」着眼於年輕人，基於曾經亦是熱血青年的他，觀察到現今的年輕人不願意打工：「他們知道工作形式困身，結果是創意被大公司榨乾榨淨後，當毛巾扭乾水就丟。」他眼見一些年輕人畢業後便希望創業，但未必成功：「社會節奏不一樣，他們想快些有自己的面貌。但開設公司前，我有長時間打工經驗，學懂很多，知道這不是容易的事。」既然年輕人欠缺這些經驗，CoLAB的平台可發揮年輕人的力量：「這些資源好旺盛，不停燒，與其空燒，不如我分享經驗，他們分享他們那團火。有對的工作，大家可以短期合約形式合作。客人能以較便宜的價錢，得到專業的設計服務，還有年輕人對設計的熱情。」


而阿雄的付出，亦包括種種意外的應變：「實驗室會有爆炸、撈錯化學物品成分等事情，CoLAB一樣有。」他笑，但他亦清楚，新事物就是如此爆發的。


轉變三﹕添社會元素

除了商業模式，CoLAB希望試試其他可能，如與區區肥皂以分承的形式合作，「分承不是我們開創的，但我們想做有社會元素，與社會有關的設計。以前都會問自己對社會有多關心，我不是那種走到很前的人，很少時間去消化社會發生的事」。除了因為每天埋首做設計，社會亦太複雜，令阿雄消化不良：「雖然我不是天天閱報，但我不認為社會沒救，至少在設計方面可以有些貢獻。」