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【明報專訊】「如果有投資者問,你未來最大的增長亮點是什麼,我會說是新媒體。」自從2010年加入數碼平台後,現代傳播的非印刷收入連年翻倍,令邵忠信心十足。他更直言,現代傳播不與同行比併,只仰望Google、Amazon,「這些企業才會引領社會變革」。
追求新奇氣象 自己培養人才
去年上半年,現代傳播數碼媒體分部收益為1490萬元(人民幣.下同),雖然對集團貢獻比例有限,但數額已經是2011年同期的2.2倍。儘管相信紙質媒體不會被數碼平台取代,邵忠仍在中期報告中明確寫道,「本集團將其未來發展押在移動媒體的發展上」。 因為旗下刊物追求新奇氣象,邵忠向來對年輕人才求賢若渴,「我們傾向自己請畢業生、自己培養」。他笑言,因為做的事情特別,「挖角都不知道去哪裏挖」。
跟上社會發展 重於行業競爭
與此同時,邵忠雖然把行業競爭看做好事,但他也指出,《周末畫報》、《優家畫報》 目前市佔率高居同類刊物第一,已經不會將對比的目光放在同行身上,更不會對競爭者的廣告收入太過關心。「相反,如果在世界範圍內看自己,就知道Google、facebook、Amazon帶來的變革才是最大的。最重要的不是人跟人的競爭,而是你能不能跟上社會的發展。」
在他眼裏,Google從一個單純的搜索引擎,如今儼然發展為龐大的網絡社區,「這標誌着社會的進步,告訴我們世界在不停的改變之中」。
追求新奇氣象 自己培養人才
去年上半年,現代傳播數碼媒體分部收益為1490萬元(人民幣.下同),雖然對集團貢獻比例有限,但數額已經是2011年同期的2.2倍。儘管相信紙質媒體不會被數碼平台取代,邵忠仍在中期報告中明確寫道,「本集團將其未來發展押在移動媒體的發展上」。 因為旗下刊物追求新奇氣象,邵忠向來對年輕人才求賢若渴,「我們傾向自己請畢業生、自己培養」。他笑言,因為做的事情特別,「挖角都不知道去哪裏挖」。
跟上社會發展 重於行業競爭
與此同時,邵忠雖然把行業競爭看做好事,但他也指出,《周末畫報》、《優家畫報》 目前市佔率高居同類刊物第一,已經不會將對比的目光放在同行身上,更不會對競爭者的廣告收入太過關心。「相反,如果在世界範圍內看自己,就知道Google、facebook、Amazon帶來的變革才是最大的。最重要的不是人跟人的競爭,而是你能不能跟上社會的發展。」
在他眼裏,Google從一個單純的搜索引擎,如今儼然發展為龐大的網絡社區,「這標誌着社會的進步,告訴我們世界在不停的改變之中」。
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