思捷新舵手 棄前任4年大計

【明報專訊】昨日，思捷環球（0330）行政總裁馬浩思出席在上任後首個投資者日，正式宣布放棄「前朝」遺下的4年轉型大計，改為以節約成本為短期目標，並以產品做到「物有所值」（Value for money）為未來轉型方向。會上他亦為新財年提出一連串財務指標，但預期未來一年業務表現將繼續疲弱。


去年馬浩思上任之初，尚表示對4年轉型大計的方向基本認同，昨日卻在投資者日上宣布放棄。他指出，上半財年的業務表現與轉型大計對銷售增長、中國業務及經營利潤率的要求相去甚遠，認為舊指引已是「不可行」，將來不會再跟隨。


改以節約成本為短期目標

他主張未來6至12個月內先集中改善盈利，主要從削減營運開支及存貨正常化着手，又為新一財年訂下多項財務指標（見表）。其中營業額料將隨銷售面積縮減而下跌，毛利率可能回穩或微跌。


成本控制方面，營運開支對淨收入比率將降至50%以下，該比率截至去年12月底止半年度為52.9%。另資本開支將採取溫和投資部署，須與業務發展及表現看齊。


未來方向﹕商品要物有所值

馬浩思期望，在2014至16年間，每平方米營業額均可按年錄得單位數增幅，但毛利率料將繼續偏軟，主因持續投資於改善產品品質上。若2014至15財年業務漸為好轉，公司將於之後一年加快擴張。


昨日馬浩思亦提出了新改革方向，多次強調產品須做到「物有所值」，今後方可於市場上保持競爭力。他表示，過往思捷在中價市場具有優勢，但近年可提供良好品質、但價格更為廉宜的品牌多不勝數，思捷今後也必須提升產品價值，同時調整售價，方可呼應客戶對「物有所值」的要求。


他認為要達到這個效果，須通過提升營運效率及速度兩方面着手，又指集團將引入全新營運模式，現時產品由設計到上架的所需時間約9至10個月，目標為提升到6至7個月，並將回應市場需求時間控制到2至3個月內。