新戰國時代的中小企生存

【明報專訊】問：在中美兩國元首歷史性的莊園會面過後，談笑間構建「新型大國關係」，我們香港的中小企業中人，卻充滿憂患，多個商會組織反對最低工時立法只是其中一個信號；中小企對時局和經營環境的惡化充滿不安，但又可如何勇敢面對現實呢？

上半年難過 下半年變數多

答：6月中下旬，又到了眾多企業準備作「半年盤點」的日子。從近日與各中小企朋友談話中，接收得的信息是，上半年的日子對多數人來說都並不好過，中小企朋友老是說年年難過年年過，總之是得過且過。


可是，下半年世界經濟往何處去？香港股樓是升是跌？美國經濟復蘇是真是假？內地銀行放貸何時鬆綁？大家心中都沒有底，因為這個世界變得太不可捉摸、太多變數，事實上，這個上半年，這世界已陷入一個「沒有硝煙的戰爭」的年代。


香港的中小企們，今天面對的世代，恍似處於春秋戰國年代，國與國之間常見領土紛爭；更有貨幣戰爭、貿易戰爭、資源爭奪戰、黑客網絡攻防戰、外太空爭霸戰；今年尤突出者有中日之間的領土主權輿論戰、海洋軍備戰；中美之間是大國博弈、全球、全方位的競技戰，各種明戰暗戰寒戰，新近還有中歐之間由太陽能產業激發升溫的貿易攻防戰。


赫然發覺，今天企業是站在一個戰火漫天的年代，明乎此，方可解釋今天的經營環境為何是如此不穩定，戰時狀態本就是如此。


中小企求存 須學軍事家

此情况套用在高度競爭的商業戰場，便解釋了企業求存就必須爭市場、爭客戶、搶人才、搶單、搶資金，搶快人一步，搶先推出新產品，搶出鏡，鬥出位，鬥燒銀紙，鬥關係，鬥上法庭，鬥快清貨離場。


中國說對美國鬥而不破，對日本要以戰逼和，對其他國家要有足夠軟硬實力；不戰而屈人之兵。中小企朋友們，是時候多學習應用軍事家智慧。


古兆勛

資深企業策略及發展顧問