【明報專訊】田北辰在剛過去的暑假，返回母校哈佛工商管理學院，出席三女Lavina的畢業禮。他說在儀式上，院長說有二至三成的畢業生，將會加入非牟利的企業工作。「我讀書的時候（即70年代），連5％都沒有，證明這個世界變了。」
為賺錢炒人 不合情理
「這反映不少年輕人，讀管理是希望去幫人，他們願意捨棄高薪花紅，這很有意思。」他說屬於他年紀的人，成功的定義就是「紮職」、累積財富，從來沒有想過幫人也是成功。「其實派錢可能比賺錢更難，你看Bill Gates（微軟創辦人蓋茨）兩夫婦，他們的派錢工作是多麼艱巨，要找很高薪的人來幫他們研究到底應該怎樣派。」
「我在哈佛，當場就問教授，在非牟利的企業如何決定派多少花紅。他說可以用幫到多少人來衡量，不是講賺多少錢。現在企業在牟利之餘，也要留意social angle（社會角度）。」
田北辰說，早前他與本港多家大企業的負責人私下聚會，席間大家談到美國不少大企業今年上半年盈利創新高，主要不是因為收入上升，而是早前裁減不少員工，令公司大賺。「我立即說我對此很反感，再長此下去，工商界很快就冇位企。」
「有人當場話『你是政客，當然會這樣說。』但我不理會，我唯一能接受的，是當一家公司退出一個行業，不能安置原有員工，那我沒有聲出。但為了賺錢裁員，我不能接受……營商除了合法之外，也要合情合理。八達通把客戶資料賣通街，是合法，但不合情合理。」
田北辰說，他營商的信念世襲自父親田元灝。「我記得小時，我爸爸開廠，英國有位公主來港訪問，也會參觀這家香港最大的牛仔褲廠。那時我不知道爸爸的廠賺多少錢，但爸爸告訴我工廠請那麼多人，就是好事。」
營商信念源自父親
田說，他自己也以G2000製造大量就業機會而自豪。「如果有兩檔生意，都是賺1000萬元，一檔請10個人，一檔請1000人，我知大部分人都會選擇做第一檔生意，但我就會揀第二檔，因為自己賺錢之餘，可以益到1000人。」G2000近年積極北上，田說在廣州、上海及北京，單計寫字樓員工已聘用過千人，未來仍會增加。
