醫社相依︰初生的地區康健中心

【蘋果日報】食物及衞生局於9月為葵青區地區康健中心公開招標，邀請非公營機構營運中心的服務，為加強地區基層醫療服務邁進一大步。誠然，對於很多有興趣投標的機構來說，投標書不易寫。這很容易理解，因為康健中心無論在設計概念、營運手法、服務模式等各方面在香港都沒有先例可循。營運機構要顛覆傳統，從零開始建立嶄新的地區康健中心，絕對是一大挑戰。
我本身是一名兒科專科醫生，我深深感到每個初生嬰兒都是有機體，出生時擁有獨有的基因，主宰着生命的基本構造和性能；同時，嬰兒有無窮的可塑性，透過學習，不斷成長，在跌跌碰碰的過程中，吸取失敗的經驗，從而掌握新的知識和技巧。即將興建的地區康健中心就像初生嬰兒，標書就是它的基因圖譜，列明所提供的基本服務，以提升市民對預防疾病的意識和自我管理健康的能力。然而，地區中心會成長、蛻變，因應社區的需要和特色，透過公私合營和醫社合作，逐步發展出以地區為本的基層醫療服務。要知道，世上沒有兩個完全相同的人，因此每區的地區康健中心都會有不同的特色、專長和亮點，而這些元素都非標書能列明，但卻又是最重要的一部份。
葵青區康健中心成立後，政府會按服務經驗，逐步在全港十八區設立地區康健中心，所以我對首間設立的地區康健中心充滿期盼，希望日後的營運機構可以提供優質且具特色的服務，長遠保障市民的健康。
撰文: 行政會議成員林正財醫生
隔周三刊出