緊記父親教誨「小事唔理變大事」

【蘋果日報】陳淑玲除了管理家族生意，以及創辦遺傳性心律基金會香港分部外，亦擔任多個公職。問及其父陳瑞球有否過兩招提點，她不假思索，「佢成日話，小事唔理變大事，大事唔理變出事。」父親事事細心的性格最令她深刻。
陳淑玲的管治之道很簡單，「要適當下放權力，唔可以一個人管一千人，最緊要主管的知識和領導能力令人信服。」作為基督徒，信仰亦成為她管理公司的元素，「我的座右銘係行公義，好憐憫，用謙虛的心，與主同行。」她說70年代加入公司時，與員工並肩而行。「當時廿幾歲，仲記得同員工一齊趕貨執貨，上廠攞貨。嗰時海洋公園剛開幕，仲一齊去玩。」雖然當年的員工不少已退休，但對於陳淑玲來說，他們是從前一起打拼的夥伴朋友。
問到貿易戰會否對公司出口有影響？陳淑玲回應，「好彩出口歐洲多，美國少，所以影響冇咁直接。」她指今年的定單仍能趕上，但明年的定單則減少，以及被客人「講價」，因此廠的壓力較大。品牌方面，受貿易戰影響，人民幣貶值，導致遊客消費力有所減弱。