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【明報專訊】梁太近年熱中推動青年人培訓，但她訪問時也坦白承認，因為自己七十年代起已忙於家族生意，其後又忙於公職，跟3名子女相處的時間不夠。「我不覺得自己在這方面很成功，但我仍要多謝上天，他們都幾好。」今天梁太3名子女都已成家立室，亦各有發展。大子耀宇在家族紡織公司幫手，二女穎宇做醫療設備生意，幼子麒繕投資物業。「他們還小時，我們很少買玩具，送給他們的禮物就是書。」
幼子愛炒樓 頻頻獲利
三名子女中，以幼子麒繕見報較多，因為他近年成為活躍的物業投資者。翻查資料，麒繕2009年6月購入銅鑼灣京都廣場23樓全層，16個月後易手，便賺了八成，淨袋1300萬元。早前亦成功以「摩貨」（成交前轉讓）形式投資將軍澳領都獲利。
梁太說家族持有的物業，早年擱在一邊。近年幼子麒繕有興趣盤活，便交給他打理。問梁太有否覺得麒繕的物業投資很短線。「也不算吧，他多數是長線持有的。」她說子女現時也很少在投資方面問她的意見，因為她自從做了立法會議員以來，10多年已沒理會過家族的投資。「這些東西已完全由我的丈夫、子女去打理。」
二女似媽媽 喜資訊科技
反而二女穎宇頗有媽媽影子，同樣喜歡資訊科技，曾在美國矽谷工作。回港之後，可能亦受到媽媽多年來在醫療機構任公職所影響，做起醫療設備的生意來，主要是供應內地。
梁太除了自己出錢出力之外，她的丈夫梁孔德，現時為足球總會主席，兩夫婦一起合力推動本港足球界改革。
梁太七十年代回港，跟丈夫創立生產牛仔褲的公司，賺得一定財富後，便把賺錢的生意交給家庭成員處理。「我住的屋，曾經是老鼠多過人的，在澳門如是，在美國如是，今日我有的，我已經很滿足。」
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