【明報專訊】香港廠商因香港經濟轉型而北上設廠，到今日又要面對內地成本上漲問題，公司以Kinox（建樂士）品牌製造家用廚具及商用電器的孫啟烈，亦面對再轉型的壓力。「港商面對內地廠商競爭，現時在內地好多都有overcapacity（產能過剩）問題，要轉型升級，做多些value added（增值）。」
Kinox由孫啟烈父親於1949年創立，現在已交由第3代管理，位於深圳華南城旁的物流基地，面積有5萬平方米，孫啟烈坦言，有地產商洽購。「那塊地在1992年買入，土地本身有capital gain（資本收益），現在有幾間地產商有興趣合作，都在等發展商提出計劃。」
內地港商「唔會死」
內地通脹升溫，孫啟烈認為，港商要面對新一輪轉型升級，但強調港商「唔會死」。「製造業要增加多些outsourcing（外判），將製造程序外判出去，反而自己多做加工，在外觀及功能上增值，才能做得住。」他以Kinox產品為例：「Kinox品牌現時主力做技術升級，好似供酒店食肆用的果汁鼎，我們買現成產品回來加工，原本產品沒有保冷功能，裏頭放的果汁會隨室溫變暖，我們便在鼎中加入冰棒，有保冷元素產品便可賣得貴些。」孫說這項技術是公司自行研發，最初用在家庭用的果汁容器，因為英國人喜歡在夏天飲凍的檸檬汁，後來他們發現可以放在酒店用的果汁鼎中。現在公司已着重加入技術，生產已外判給內地民企。
自2008年金融風暴後，內地設廠的港商汰弱留強，一些低增值的工廠及行業面臨整合，孫啟烈認為，現時留下來的港商，整體生產量不大，但做多了物流工作。「多了港商找代工做OEM（原設備生產），自己就做多了物流工作，工人的工種亦改變了，慢慢地轉型。」
生產量不大 物流做多了
孫啟烈強調，港商是不會死的，「數目會一直下跌，低增值、價錢沒有競爭力、低技術含量的會被淘汰」。不過，剩下來的便會是有技術加工、高增值的製造商。「像Kinox品牌，從前一向做家電的，現時會做酒店食肆生意，除了購入產品加工外，亦會加強產品設計、外觀及實用性等，如果設計做好啲，比起內地純製造商便有優勢。」
