學者：郭氏兄弟續任 非理想做法

【明報專訊】新地（0016）是次陷入公司管治危機，再度引起外界關注，家族式管理公司是否應引入更多外界的專業管理人才。有學者指出，家族企業不一定差，但在繼承權力及財富上往往不透明，或會造成市場混亂及影響股價，間接損害公眾股東利益。


浸會大學財務及決策學系副教授麥萃才說，新地聯席主席郭炳江及郭炳聯出事後繼續出任職務，肯定不是理想做法，不過，二人尚未入罪，「（重返崗位）法律上完全冇問題」，然而股東有憂慮亦屬正常。


大小股東 利益一致最重要

他續稱，華資公司的董事會延續性，一般是父傳子，但這個做法是否最佳？抑或應該有能者居之？他認為一家上市公司最好有技術官僚，處理日常運作。不過，他亦指出，未必一定要照搬西方一套，將公司擁有權與管理權分開，最緊要是制度令大股東與小股東利益一致，以保障小股東權益不會被蠶食。


經濟學家關焯照亦說，家族式經營不無好處，倘若該家族對行業發展十分熟悉，而人才培訓一代接一代，管理未必差過找專人營運公司。郭氏兩兄弟被廉署調查及拘捕後，仍堅持返回工作崗位，「可能是第二、第三梯隊未準備好接手。」


他續稱，不少家族式管理繼承權力及財富上往往不透明，新世界發展（0017）則是較佳例子，第三代各就各位，接班者一目了然，一旦有人事變動亦可避免造成市場混亂。