逾95%生意在外企之間

【明報專訊】李子揚：最初，中央政府的人事部和中組部對我們獵頭公司很有戒心。人才屬國家資產，他們擔心外資企業會向國企挖角，對國家造成損失。幸好我們不敢也不會這樣做，得罪官府就很可能被吊銷牌照。我們做的只是外企之間的獵頭生意。况且，在90年代，國企人員對於在外企工作也不太接受，他們覺得外企飯碗缺乏保障，而且不熟悉外企運作，英語運用也有點困難。

在內地一定不可以跟國家政策對着幹，一定要跟政策走，乘風而行總勝過逆風抗戰。入境問禁、入鄉隨俗也是基本的生意之道，我們應盡量不犯別人的忌諱。到今天，我們依然絕大部分、超過95%的生意都是外企之間的獵頭生意。

現在也不只是外企之間獵頭，內地的大型民企也會向外企獵頭，例如尚德，是全球最大的太陽能矽板製造商，我們為他們從強生找到了企業發展和人力資源的副總裁，有他的助力尚德可以做得更強更大。

內地企業皇親國戚多 外人不自在

偶然也有國企或民企人才想投身外企，不過風險比較高。我認為民企和外企的人才仍需要時間磨合。外企的人常常講制度，以制度為依歸，但內地企業會說制度是為（話事）人服務的！但外企不能不講制度，沒有制度就無從管理，也就是沒有章法，也就不會有好結果。有些內地企業也有太多皇親國戚，外來人才如加入，也渾身不自在。要到民企老闆接受了「職業經理人」的概念，願意放權，雙方才能合拍，但這種情况尚不普遍。