綠是彩色：衣服穿不完！

電影《桃姐》劉德華飾演Roger和家傭的真人真事，有一幕被剪掉了，是買褲子。

同一個牌子、同一個款式、同一個尺寸，Roger會向售貨員要五條，因為每條都可能有少至半吋的差別，他站高、坐下、蹺腳……幾乎所有平常會做的動作都試過了，再在五條褲中選三條；然後再試第二遍，選出兩條；試第三遍，仔細感覺最後才選出一條來。買一條褲子，通常要試身半小時，有一次售貨員還以為他在更衣室暈倒！

曾經訪問真人Roger，他說得理直氣壯：「這條褲子，我起碼穿十年以上，不是穿幾次便丟掉，當然要花時間試。」

可是這樣十年才買一條褲子，時裝店不都倒閉了嗎？

是的，現在時裝店是在賺大錢！Bloomberg Businessweek上月報道，H&M過去十年的毛利率都超過50%，2012年福布斯全球億萬富豪榜，ZARA老闆Amancio Ortega跳升兩位，成為全球第五首富。

財源可以滾滾來，因為這些品牌厲害地創造了顧客買衣服的需要：買買買買買！衫，買幾多都不夠！傳統時裝店一年主要賣春夏和秋冬兩個系統，每個系列會準備好大約七成的衣服，反應好再加單，但像ZARA，每兩個星期便會推出新款，每個款式只會準備兩成，視乎反應馬上增加或馬上運走。一年至少有二萬多種款式，由生產到運去分店整個物流系統透過尖端通訊科技，可以短至五日內把新衫推出市場。

國際時裝設計大師一推出了新系列、名人演員一穿上了甚麼矚目衣服，馬上抄款，侵犯版權？直接便付罰款，因為全球熱賣的利潤一定更高。有個笑話：麥當娜巡迴演唱會還沒完，歌迷已經可以買到類似她第一場穿着的廉價成衣。

現在買衣服，不看天氣看心情，上衣$49，褲子$199，便宜如薯片朱古力，想也不用想，甚至試也不用試，價錢低到一個地步，不合身也懶得拿去退貨，偶爾執衣櫃便把一堆還沒剪牌的衣服捐掉算了。就算穿得好看，洗幾次就變形，送給二手店也沒人要。

英國有調查顯示，自從九十年代Fast Fashion引入市場，國民買衫數目持續增加，傳統時裝店一年平均只光顧五次，但這類Fast Fashion大型連鎖店，一年平均光顧十七次。香港環保機構自然脈絡在2010年訪問過千市民，54%被訪者表示每隔一至兩星期便會買新衣服，20%更是每隔一星期甚至少於一星期，大部份被訪者每兩個月便會丟衣服，近八成會丟二十件以上。

難怪Fast Fashion現在又叫Landfill Fashion，堆填時裝，衣服即棄如紙巾！

再想下去會心疼：種棉花非常耗水，又使用大量農藥，由生產成棉布到製作成棉衣，每一步都會有次貨要丟掉，幸運地放進店裏出售，並且幸運地賣得出，很快也是淪落堆填區。我們其實都在支付環境成本。

換來的經濟利益，最大的一塊，不是推動你我的本土經濟、增加就業，而是落進了財團老闆的口袋。更殘酷的現實是，如今在埋單的，是孟加拉，這國家已經僅次於中國成為全球第二大時裝業出口國。2010年經過多次大規模抗議，服裝工人的最低工資才從每月約20美金提高至37美金，換言之人民幣還不到三百元，連中國老闆都到來投資。

孟加拉全國超過五千家服裝工廠，供應TOMMY HILFIGER、GAP、H&M等十二個全球時裝品牌，推出新款、轉變顏色，「即食時裝店」每一個銷售決定，都會令大批工人日夜開工。製衣廠房環境惡劣，去年十一月，大火死了過百人，剛剛二月又是另一場火災，起碼七人死亡。官商勾結，廠商東主擁有極大政治影響力，保護勞工的法例非常難以通過。

一件衣服可以如此便宜，地球和人們都在付代價。