德勤清盤王：接管DBC 「兩面不是人」

【明報專訊】德勤剛成為數碼廣播（DBC）的接管人及管理人，有「清盤王」之稱的德勤企業重整服務亞太區主管合伙人黎嘉恩形容，擔任DBC接管人可謂「兩面不是人」。因缺乏資金而只能重播音樂，卻被指違反廣播條例，部分董事更要求撤銷接管人。黎嘉恩形容這宗個案是「非一般」的，「我們很遲才進場，只會做法院要求我們做的事，誰是誰非，並不是我們的責任。」


德勤接管DBC已兩個星期，期間德勤不停與持份者磋商，又與管理人員會面，被指重播音樂是違例後，亦曾與通訊事務管理局辦公室接觸，以尋求准許DBC就其聲音廣播牌照的若干節目要求作出變更。但數碼廣播最終還是停播，德勤指出，部分股東表示他們準備按比例注入資金，但前提是所有股東均同意按比例提供資金。然而股東一直無法達成一致意見，DBC在缺乏資金下唯有停播。


沒錢僅播音樂 又違例

原來做清盤人跟接管人的角色有明顯不同。一般來說，接管人的責任是包括了營運該公司，或尋找「白武士」注資，或只負責蒐集更多所需資料。黎嘉恩指出，做清盤人難在要平衡各方利益，但只要遵從既定規條便可。相反，接管人的角色更難做。「其他人會覺得我們只是過客，那些錢只是交由我們『管住先』，他們遲早會贏回來，所以我們做事左右為難。」早前德勤出任龔如心遺產管理人亦有類似情况。


市場憧憬中國經濟已經見底，但黎嘉恩的工作卻有增無減。剛過去的一個星期，他接到3宗公司清盤或重組的「生意」，訪問時他反而問記者﹕「中國經濟真的（在）好起來嗎？」他指出，德勤接管的中港公司各有自己不同的問題，香港公司多糾纏於股東糾紛，DBC就是典型的股東糾紛例子。


內地紡織航運太陽能業 清盤個案增

「清盤王」的生意多寡正是反映經濟好壞的良好指標，黎嘉恩認為中國經濟仍在放緩，尤其是紡織、航運、太陽能等企業的清盤或重組個案仍在增加，稍後更可能陸續有來。他透露，內地公司的「死因」多是財務問題，香港公司大多是股東出現爭拗。


明報記者 廖毅然