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【明報專訊】楊文浩表示，現時金唐製造廠每年生產100多萬至200萬支電筒，包括上述較多功能和較高檔的，以及較普通的。若以金額計算，ODM（代工設計及生產）的收入略超過九成，OBM（自有品牌）的收入則略低於一成。
上文提及的「車駕寶」，以及體積和功能較少的「智家寶」和「戶外寶」，都是其自有品牌「科特斯」（Vortex）旗下的產品。後兩者分別適用於家中和戶外遠足使用，零售價分別為1280元和988元人民幣。現時，其自有品牌一共在內地大約10個城市有代理商，零售點則包括4S汽車店以及一些商場電器店。
為了打開內銷市場，該公司除了在幾本汽車雜誌刊登廣告之外，還聘請製作公司拍攝短片，示範其電筒的多功能和使用方法，然後放上「優酷」和「土豆」等主要視頻網站。此外，每年還會參加香港和內地的電子展、汽車展、燈飾展，以及一些以戶外活動為主題的展覽。
打入日韓市場 成品牌強心針
雖然其自有品牌佔營業額的比例還不太高，但以該公司以往主要承接歐美的ODM訂單，近兩年才比較大力開拓OBM業務，這成績已算不錯。
「一流的企業始終都應該有自己的品牌，甚至有能力在行內訂立標準！」楊文浩說。他樂觀估計，在5年後，OBM業務和ODM業務可能會各佔該公司一半營業額。
他如此樂觀，是因為其自有品牌產品近期已經成功出口至東南亞、韓國和日本。尤其是日本，對外國入口產品的質素一向非常「腌尖」。但該公司的自有品牌產品亦已取得幾個日本客戶。
短期內，該公司還會推出一款「感光電筒」，可以因應環境光來自動調節亮度。「我們每年都會推出新產品。別人有的，我們也有；別人無的，我們都有。」
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