談心態﹕持股量看得開 最重要小朋友喜歡

【明報專訊】喜羊羊的商業授權業務轉手給意馬，一手將品牌帶大的盧永強卻在交易中套現了大部分股份，僅擔任動漫火車的高級顧問，留出更多時間照顧年僅兩歲的小女兒。盧永強坦言，股權所屬並不重要，「在我心裏，喜羊羊從來都在我這裏」。


家長用喜羊羊「」小朋友 品牌已成功

盧永強笑着說，「喜羊羊之父」只是媒體給的封號，其實品牌歸誰所屬都無所謂。因此，儘管自己在動漫火車的持股比例從轉手前的46%降至目前不足5%，盧永強也毫不介懷：「哎呀，這個我看得非常淡。我相信錢不是絕對的。如果你問我如何才算分享品牌的成功，只要在電梯裏面遇到有家長跟小朋友說：『你乖我回去讓你看喜羊羊』，我心裏已經好冧了。」


就在去年底，喜羊羊在印度以印地語版本亮相，還被《印度時報》稱為中國最有效的「軟實力」出口。「你當我謙虛啦：你叫我去develop（發展）印度市場，我不覺得我有這個能力。」盧永強坦承，動漫火車最近兩年與迪士尼攜手擴張海外市場，正顯示意馬在國際溝通方面的優勢。


「把心打開 才能接納更多」

「我們原本的團隊或許可以發展大中華，但是要讓我去東南亞，我就會很撓頭了。可以想像，如果準備不足、沒有迅速的市場反應，會錯失很多機會。交託給他們（意馬），應該可以放心。」他更感歎，人要有放得下的心，「把心打開，好像少了些什麽，但這樣才能接納更多」。