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【明報專訊】《孫子兵法》有云，「知己知彼，百戰不殆」，意謂在戰爭之時，既要懂得自已的優劣之處，也要知曉對方的想法和實力，如能這樣，縱使難言百戰百勝，也至少不會慘敗收場，這對我們理解社會現象，政府施政，以至投資部署，都有莫大裨益。
如持續了近一個月的碼頭工潮，示威罷工的碼頭工人，可有準確評估自己的實力，又可有深入理解「對手」李嘉誠的思維方式？筆者記得，在2005年時，李嘉誠罕有地為已故著名歷史學家宮布利希《寫給年輕人的簡明世界史》中譯本一書寫了一篇推介序，當中提及：「我們都不希望戰爭，但歷史卻又是太多太多各方面只祈求『皮洛士的勝利』（Pyrrhic victory）的例子，要知道和平並非理所當然的事，並非能輕易獲得，而是需要人類相互的理解和包容，如果歷史經驗能夠告訴我一些什麼，我認為這是最重要的。」
何謂「皮洛士的勝利」？皮洛士原來是早期羅馬共和國稱霸意大利半島的最強大對手之一，在對抗羅馬的一些戰役中儘管獲得勝利，但也付出慘重的代價，西方諺語「皮洛士的勝利」，就是指付出了慘重代價才獲的勝利。
有歷史家分析，皮洛士在戰略層面上有兩大弱點：一是沒有固定的戰略目標；二是由於部隊裝備昂貴，原因在其軍隊很多是由僱傭兵組成，他始終無法保持穩定的經費來源。 皮洛士在阿斯庫路姆戰役之後，當獲知自己以很大的代價才取得勝利後，喟然長嘆：「再來這樣一次勝利，我自己也完了！」
罷工無穩定經費 冒失業風險
說回今次工潮，工人的特定目標為何，是純粹要求加薪和改善待遇，還是如示威標語所示的進行「階級鬥爭」？而在示威過程中，工人沒工返，只靠籌款支援，其實是否也如皮洛士打仗的無法保持穩定的經費來源，且要冒上他日失業的危機，就算爭取到加人工兩成，可能也只是「皮洛士的勝利」。
至於李嘉誠方面，據說碼頭營運因工人罷工而損失了逾億元的收入，也是在和工人打持久戰，最後誰勝誰負，誰個慘勝或慘敗，將自有答案。
為嗌貴租寧丟空 業主或得不償失
其實，在物業投資上，不少港人也曾為追求「皮洛士的勝利」而付出慘重代價。比如一些業主，為了堅持高一點租金，會寧願將物業丟空數個月，則就算給你碰到有租客願意多付一成或以上的租金，極可能也是得不償失。
又如一些人自詡縱使在1997年樓市高潮時入市，守了十多年後，終能返家鄉甚至獲利，但這也可能是「皮洛士的勝利」——浪費了十多年時間和機會成本，而一些業主更是連「皮洛士的勝利」也看不到，早已在負資產時因供斷而被收樓。
今時今日，也有一些年輕人仍說，高價追樓，只會買貴，不會買錯。真的嗎？只希望他不會成為現代版的樓市皮洛士便好。
八萬五「超額」遏樓價 政府成皮洛士
在個人層面，投資慘勝，只是影響了自己和家人，但在施政層面，「皮洛士的勝利」，卻可能影響了以十萬計的市民和家庭的一生。可不是嗎？當年董建華在1997年時做了特首，隨即推出「八萬五」政策打遏樓市，卻又碰上了亞洲金融風暴，結果樓價跌了6年多，整體樓價跌近七成，2003年時香港負資產家庭數目一度高達10萬多個（圖1），其打遏樓價目標可說超額完成，但就絕對只是「皮洛士的勝利」！
到了近年，政府在民意壓力下，又再對高樓價宣戰，兩年多來，什麼額外印花稅（SSD）及加強版，以至針對內地客的買家印花稅（BSD）和雙倍印花稅（DSD）不斷推出，配合收緊按揭，幾乎可以想象的招數都盡出，會否又是另一場不惜代價的戰爭？
下周一起《一手住宅物業銷售條例》正式實施，日後發展商賣樓時，若不合乎法例，分分鐘會觸犯刑事而要坐牢，而業界又指條例仍有不少不清晰的地方，因此不少樓盤紛紛趕清貨後封盤，根據本報統計，下周一起會有66個樓盤暫停售樓及宣傳活動，造成了一手盤接近「真空」，這對消費者又是否真的有好處，對政府說要增加供應的目標，又是否有所衝突？
新例下，傳媒報道樓盤消息，隨時也可能犯法，會否因而窒礙了市場消息的透明度和流通，不利消費者？
雙印BSD一手新例齊出 代理先受害
根據香港置業的統計，在政府不斷打遏樓市下，交投不斷萎縮，全港約4萬個持牌代理，每月促成平均樓宇交易跌至只有0.19宗（圖2），即平均每5.3個代理才有一個可以開單，代理從業員，成為了打壓樓市下最先的一批受害者。
撰文﹕陸振球
如持續了近一個月的碼頭工潮，示威罷工的碼頭工人，可有準確評估自己的實力，又可有深入理解「對手」李嘉誠的思維方式？筆者記得，在2005年時，李嘉誠罕有地為已故著名歷史學家宮布利希《寫給年輕人的簡明世界史》中譯本一書寫了一篇推介序，當中提及：「我們都不希望戰爭，但歷史卻又是太多太多各方面只祈求『皮洛士的勝利』（Pyrrhic victory）的例子，要知道和平並非理所當然的事，並非能輕易獲得，而是需要人類相互的理解和包容，如果歷史經驗能夠告訴我一些什麼，我認為這是最重要的。」
何謂「皮洛士的勝利」？皮洛士原來是早期羅馬共和國稱霸意大利半島的最強大對手之一，在對抗羅馬的一些戰役中儘管獲得勝利，但也付出慘重的代價，西方諺語「皮洛士的勝利」，就是指付出了慘重代價才獲的勝利。
有歷史家分析，皮洛士在戰略層面上有兩大弱點：一是沒有固定的戰略目標；二是由於部隊裝備昂貴，原因在其軍隊很多是由僱傭兵組成，他始終無法保持穩定的經費來源。 皮洛士在阿斯庫路姆戰役之後，當獲知自己以很大的代價才取得勝利後，喟然長嘆：「再來這樣一次勝利，我自己也完了！」
罷工無穩定經費 冒失業風險
說回今次工潮，工人的特定目標為何，是純粹要求加薪和改善待遇，還是如示威標語所示的進行「階級鬥爭」？而在示威過程中，工人沒工返，只靠籌款支援，其實是否也如皮洛士打仗的無法保持穩定的經費來源，且要冒上他日失業的危機，就算爭取到加人工兩成，可能也只是「皮洛士的勝利」。
至於李嘉誠方面，據說碼頭營運因工人罷工而損失了逾億元的收入，也是在和工人打持久戰，最後誰勝誰負，誰個慘勝或慘敗，將自有答案。
為嗌貴租寧丟空 業主或得不償失
其實，在物業投資上，不少港人也曾為追求「皮洛士的勝利」而付出慘重代價。比如一些業主，為了堅持高一點租金，會寧願將物業丟空數個月，則就算給你碰到有租客願意多付一成或以上的租金，極可能也是得不償失。
又如一些人自詡縱使在1997年樓市高潮時入市，守了十多年後，終能返家鄉甚至獲利，但這也可能是「皮洛士的勝利」——浪費了十多年時間和機會成本，而一些業主更是連「皮洛士的勝利」也看不到，早已在負資產時因供斷而被收樓。
今時今日，也有一些年輕人仍說，高價追樓，只會買貴，不會買錯。真的嗎？只希望他不會成為現代版的樓市皮洛士便好。
八萬五「超額」遏樓價 政府成皮洛士
在個人層面，投資慘勝，只是影響了自己和家人，但在施政層面，「皮洛士的勝利」，卻可能影響了以十萬計的市民和家庭的一生。可不是嗎？當年董建華在1997年時做了特首，隨即推出「八萬五」政策打遏樓市，卻又碰上了亞洲金融風暴，結果樓價跌了6年多，整體樓價跌近七成，2003年時香港負資產家庭數目一度高達10萬多個（圖1），其打遏樓價目標可說超額完成，但就絕對只是「皮洛士的勝利」！
到了近年，政府在民意壓力下，又再對高樓價宣戰，兩年多來，什麼額外印花稅（SSD）及加強版，以至針對內地客的買家印花稅（BSD）和雙倍印花稅（DSD）不斷推出，配合收緊按揭，幾乎可以想象的招數都盡出，會否又是另一場不惜代價的戰爭？
下周一起《一手住宅物業銷售條例》正式實施，日後發展商賣樓時，若不合乎法例，分分鐘會觸犯刑事而要坐牢，而業界又指條例仍有不少不清晰的地方，因此不少樓盤紛紛趕清貨後封盤，根據本報統計，下周一起會有66個樓盤暫停售樓及宣傳活動，造成了一手盤接近「真空」，這對消費者又是否真的有好處，對政府說要增加供應的目標，又是否有所衝突？
新例下，傳媒報道樓盤消息，隨時也可能犯法，會否因而窒礙了市場消息的透明度和流通，不利消費者？
雙印BSD一手新例齊出 代理先受害
根據香港置業的統計，在政府不斷打遏樓市下，交投不斷萎縮，全港約4萬個持牌代理，每月促成平均樓宇交易跌至只有0.19宗（圖2），即平均每5.3個代理才有一個可以開單，代理從業員，成為了打壓樓市下最先的一批受害者。
撰文﹕陸振球
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