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【明報專訊】前行政會議成員張震遠因涉及香港商品交易所案,上周宣布辭去所有公職,令本已人才凋零的「梁核心」再失去關鍵一員。事到如今,若特首梁振英堅持上任以來非我族類、敵我矛盾的自我封閉思維,餘下4年多的任期,恐怕難完成矣。
個性深沉孤僻的梁振英,在當上特首後也沒有絲毫改變,在建制內,除了他的「四大護法」,即行會成員張震遠、張志剛,中央政策組首席顧問邵善波及顧問高靜芝外,他對非我類的嚴重不信任,在政府內人盡皆知。正如尋覓多時才就位的新聞統籌專員鄧惠鈞,上任9個月便以健康理由請辭,但政圈中人皆傾向相信,這位資深傳媒公關人,是自覺在政府內無用武之地,投閒置散,沒趣走人。
官場盛傳另一故事,指特首辦的人員,過去根本無法全面掌握特首的日程,梁振英經常自行安排「密會」,卻不告訴特首辦人員他在那些時段,見什麼人,談什麼內容,令本應作為他的貼身部門,每每不懂怎樣為他安排日程。
不論你過去出身、性格如何,一旦當上一個政府的首長,便有這個政治需要去用人唯才,廣納人才,但梁振英上任快將1年,他的自我封閉施政作風絲毫未變。這或許可說明,為何在他的「頭馬」張震遠捲入商交所財困風波以來,他寧可捱得一時得一時,未有即時斬纜,因他可用之人,實在少得可憐,最終惹來包庇下屬的批評。
梁振英上任快1周年,如他不趁張震遠敗走的時機,清除瘀血,一改其封閉式管治,作繭自綁,今年的七一,他可難捱矣,其政治前景也如近日的天氣一樣,暗淡無光。
作者是資深傳媒工作者
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