德勤清盤王：帳目多咗蠱惑

【明報專訊】香港經濟表現較前動盪，加上內地經濟「行慢車」，有「清盤王」之稱的德勤企業重整服務亞洲區主管合伙人黎嘉恩（圖）指出，隨着多了內地企業出外國發展，加上持份者接受的教育程度較前為高，他慨嘆清盤工作碰到的帳目比以前「多咗蠱惑」，處理難度比以前明顯增加。


在過往見證不少企業重組及破產案例的黎嘉恩稱，由於近年內地企業增加出國投資，他們接手處理的個案，複雜程度比以前大了。內地企業家及持份者教育水平提高，更比以前明顯「多咗蠱惑，多咗假嘢」。


處理清盤個案 比前複雜

黎嘉恩認為，內地即使有《破產法》，但是因為法制未致太完善，加上內地企業涉及三角債太多，企業跨境活動又在增加，內地機關不單需時熟習執行法律，並且由始至終未有處理好承認香港清盤人地位的問題，令香港清盤人處理個案，遇到很大挑戰。隨着中、港兩地經濟表現不及過往，黎嘉恩稱，以他碰到的個案而言，難度愈來愈大，不同人的利益衝突愈來愈多。


黎嘉恩稱，內地息口上升，企業尋求重組的機會有所增加。以他所見，最近確多了那些資金不足、但是實際經營表現及條件未必太差的內地企業，尋求重組。內地企業亦多了主動尋求顧問協助解決危機，不會像過往般，到最後生死關頭才處理，因此相對過往，較少出現直接申請清盤，反而資產受壓而要重組的個案增多。在他印象中，重組個案會較多集中於內地市場經營的礦業、能源、資源公司，船務行業相關的企業亦因為貿易環境欠佳，多了出事的可能。


內地老闆「唔聽你講 有自己一套」

不過，即使內地企業老闆較以前會懂得尋求協助，但是黎嘉恩見到的是，出現「吓吓唔聽你講，有自己一套」的情况。這些企業相比過往，不太肯定給予他們協助重組的會計師及財務顧問的價值，他不諱言，此舉導致他們的顧問收入因此受壓。但是他提醒，那些尋求顧問協助的企業，需要注意的是，顧問有協助參與企業重組的實戰經驗，不易取代；因此在出事的關鍵時期，不宜輕視顧問的建議。