大型補習社勁賺 中小型難捱

【明報專訊】是次調查推算全港中學生每月花費不少於3億元補習，而大型補習社的市佔率達63%，按推算即每年有22.6億多元的補習費落到大型補習社口袋。有行內人士指出，補習市場在本港永遠不會飽和，但因為成本高昂，中型補習社難免面對經營困難，近年已有數間中型補習社相繼被淘汰。

林凱與兩名友人年多前在葵芳開辦小型補習社，成本10多萬元，包括租金、裝修、宣傳費等，每名學生每月平均消費1000元，以目前有50多名學生計算，每月收入5萬多元，扣除當中約三成的成本，每名股東平均收入每月不足1.2萬元。林凱直言，經營環境只屬一般，有補習學生因經濟問題隔月才補習，加上同業競爭激烈，但見開業至今每月收入都有增加，他很具信心行業前景正面。

創校21年的遵理學校創辦人之一梁賀琪表示，大型補習社每月平均開支逾百萬元，但已在市場建立品牌形象，一般可維持穩定盈餘；而受經營成本限制，中型補習社未能於佔有地利的地點開業，宣傳費用也不足，收生壓力相對較大。她指出，過去數年不時有開業不久或經營數十年的中型補習社相繼結業。

遵理創辦人：「補習市場永不飽和」

梁賀琪認為，着重學業成績的風氣在本港不會消失，補習市場「永遠不會飽和」，學費亦不會因此受壓。但她指出，補習市場已有所改變，以往的「捧明星」經營手法已不合時宜，「導師一走，把幾千學生都帶走。對補習社影響很大」。