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【明報專訊】小米聯合創辦人雷軍(圖)接受《華爾街日報》專訪,稱5年內不會考慮上市。他說自己已是5家上市公司的實際控制人,深知上市的優點和缺點,認為再過5年再考慮上市更好。他說,小米邀請周受資擔任財務總監,就是因為短期內不會考慮上市,周受資很年輕,還需3至5年學習和成長。
手機大戰料持續數年
談到小米如何應對市場挑戰,雷軍說:「競爭愈殘酷對我愈有幫助,因為我有先發優勢,我有規模優勢,對別人是血海苦海,對我最好再苦一點。」他說,中國手機市場今年應到了生存挑戰賽的階段,中國市場到現在活躍的手機公司還有幾十家是不可思議的。「我認為這個淘汰賽才剛開始。這場大戰應會持續兩三年,不過手機行業非常燒錢,一入場都是5億、6億美元,中國能掏出這麼多錢的就那麼幾家,弱的都被淘汰,現在只有高手巔峰過招。現在我們關注怎把產品做好,希望把市場份額再增一倍。」
目前中國手機市場趨於飽和,今年上半年小米手機銷量增長33%,較去年227%的增長率放慢。雷軍稱,全球經濟形勢轉差,小米上半年增長33%,外界還說不夠快,要求「真的很變態」。他說,現在好像面臨王座保衛戰,每戰都不能輸,每戰都得守成,在這種寸土必爭的戰爭很易迷失,最核心的是守住基本線──用戶體驗和產品創新。他表示,小米重視創新,去年申請了2700項發明專利,今年目標是4000項。
「我們不是蘋果也不是LV」
他說,小米要做「優衣庫、無印良品和宜家的事」,把東西做得又好又便宜,「我們不是蘋果,也不是LV」。他說要證明其經營模式可在國外複製,從現在起3年內希望小米在印度市佔率躋身前三位甚至第一。不過現在經濟比較低迷,雷軍稱,人民幣以至印度、印尼、巴西等貨幣都貶值,若不調整定價意味小米要虧損。
手機大戰料持續數年
談到小米如何應對市場挑戰,雷軍說:「競爭愈殘酷對我愈有幫助,因為我有先發優勢,我有規模優勢,對別人是血海苦海,對我最好再苦一點。」他說,中國手機市場今年應到了生存挑戰賽的階段,中國市場到現在活躍的手機公司還有幾十家是不可思議的。「我認為這個淘汰賽才剛開始。這場大戰應會持續兩三年,不過手機行業非常燒錢,一入場都是5億、6億美元,中國能掏出這麼多錢的就那麼幾家,弱的都被淘汰,現在只有高手巔峰過招。現在我們關注怎把產品做好,希望把市場份額再增一倍。」
目前中國手機市場趨於飽和,今年上半年小米手機銷量增長33%,較去年227%的增長率放慢。雷軍稱,全球經濟形勢轉差,小米上半年增長33%,外界還說不夠快,要求「真的很變態」。他說,現在好像面臨王座保衛戰,每戰都不能輸,每戰都得守成,在這種寸土必爭的戰爭很易迷失,最核心的是守住基本線──用戶體驗和產品創新。他表示,小米重視創新,去年申請了2700項發明專利,今年目標是4000項。
「我們不是蘋果也不是LV」
他說,小米要做「優衣庫、無印良品和宜家的事」,把東西做得又好又便宜,「我們不是蘋果,也不是LV」。他說要證明其經營模式可在國外複製,從現在起3年內希望小米在印度市佔率躋身前三位甚至第一。不過現在經濟比較低迷,雷軍稱,人民幣以至印度、印尼、巴西等貨幣都貶值,若不調整定價意味小米要虧損。
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