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【明報專訊】以往提到「共享經濟」一詞，幾乎所有人說的都是Airbnb和Uber等。但原來，由香港人創辦的網上租賃平台ECrent（ecrent.com），成立2年多，實際開業僅約一年，亦已吸納了20多萬放租者，打入35個國家或地區。該公司透露，關鍵是事前準備充足，找到各地區的「地頭蟲」合作，未來還有很大的發展空間。
易租環球有限公司（ECrent Worldwide Company Ltd）董事總經理葉德賢表示，香港人成立的互聯網企業，以往很少能夠打入國際市場，他曾經工作過的JobsDB Group能夠打入亞洲多個國家，算是極少數成功例子。
借助「地頭蟲」遍地開花
他承認，租用物件的服務有地域限制，很少會出現跨境交收的情形，而這也不太符合成本效益。因此，ECrent若要衝出香港，就需要在各地區都吸引到一批放租者和租用者。但創辦人和核心班底都希望能夠在開業後短時間內壯大，而不用連續燒錢好幾年。所以，該公司構思出一套與各地區「地頭蟲」合作的經營模式。
該公司透過研討會等，在多個國家和地區物色到一些有意發展「共享經濟」業務的企業。然後，透過提供全套IT系統（包括網站和手機App）、技術支援和培訓服務，甚至承諾在開業初期派人進駐協助，以及全球統一品牌（有助提高知名度）等，成功吸引到它們合作，成為該公司在當地的特許經營商。該公司第一步發展的，更是北京、上海、廣州、深圳和福建，因為這些省市特別多流動人口，對租賃的需求較大。
先吸納現有租賃商
葉德賢強調，他們選擇的都是在當地有一定實力的企業，而不是沒有營商經驗的人。只不過，部分合作的經營商以往沒有經營互聯網業務而已。
另一方面，該公司又向合作的經營商教路，在開業初期，先將當地各行各業的租賃業者招攬到平台上，包括租屋、租車、租用「WiFi蛋」等。這樣一下子便可以讓消費者覺得，該平台可以提供多方面的選擇。事實證明，這一招是成功的。該公司還發覺，部分瀏覽者是來自跨境的，因為不少人會在到埗旅遊、求學或搵工之前，預先在當地租賃東西。
每月瀏覽者逾2000萬
為了簡化運作，ECrent平台只是為租賃雙方提供配對服務，物件交收和租金支付都是由雙方自行安排。至於收入，則來自向放租者收費。放租者每上載一件物件，平台會收取3美元，而時間則可以維持2個月。該公司會和各地區的經營商五五分賬，香港市場則由該公司自行營運。
現時，ECrent已發展至在35個國家或地區都有業務，支援9種語言，合共20多萬名註冊用戶（惟放租者及租用者暫不用註冊），每月2000多萬人（unique visitors）瀏覽，瀏覽頁次超過1億。其中，約7成的註冊用戶和上載都是來自內地，1成來自美國，餘下2成則分佈很散。香港則只佔1%至2%。
葉德賢表示，若以今年4月初至明年3月底的財政年度來說，估計全年可望錄得盈利。因為單以4月至11月這8個月來說，該公司的收入已達到年度目標的9成，全年來計應可超標。
葉德賢透露，未來計劃做多一點。例如，提供按金託管、按金貸款和保險等服務。因為有些放租者可能一定要收取按金，才肯租出物件；但租用者又可能不太願意將按金交給對方，怕對方會隨便扣除按金。在這種情形下，由該公司作為第三者，來保管按金，便可以令雙方都滿意。
擬提供按金託管及保險服務
該公司將來還會提供一套自動化的IT系統，讓租賃雙方商討是否扣除部分按金的問題（如過期歸還或損壞等）。雙方可以上載相片來互相舉證。若雙方同意扣除金額，只要按一下按鈕，按金扣除那少許罰款後，就會轉賬回給租用者。除非雙方真的來回很多次也未能達成協議，否則該公司毋須介入。
另一方面，有些想租用貴重物件的人只是付得起其租金，但付不起其按金。該公司亦可以和金融機構合作，提供短期貸款服務，讓租用者能夠拿出按金。還有一些貴重物件，其實是買保險好過付按金。因此，該公司亦計劃引入保險公司合作，為租用者提供購買保險的服務。
ECrent還計劃，未來透過各地的經營商，進入大學校園內進行推廣。這是因為，大學宿舍人口集中、交收物件容易，而且彼此就讀同一間大學，較少擔心對方租用物件後不歸還的問題。以地區來說，未來一年還是會主力發展內地、美國和印度市場。
在香港，ECrent則希望透過舉辦研討會，藉環保議題提醒公眾，全球已經產能過剩，應該避免過度消費，有些物品只需使用而未必要擁有等。日前，ECrent就在香港主辦了「氣候變化與您」論壇，10個國家的駐港領事以及世界銀行、英國商會、「香港地球之友」的代表都有出席。
暫時來說，在ECrent平台上放租的，大都是閒置物品。葉德賢希望，在未來增加出租個人時間。例如，有些人可以在空餘時，上門替人補習、教英文或普通話、維修水電，以及餵狗、放狗、訓練狗隻等。另一點很少人留意的，就是出租會籍。據他所知，有部分會所和高球會是容許其會員暫時將會籍交給他人使用。
明報記者
[薛偉傑 經濟新天地]
易租環球有限公司（ECrent Worldwide Company Ltd）董事總經理葉德賢表示，香港人成立的互聯網企業，以往很少能夠打入國際市場，他曾經工作過的JobsDB Group能夠打入亞洲多個國家，算是極少數成功例子。
借助「地頭蟲」遍地開花
他承認，租用物件的服務有地域限制，很少會出現跨境交收的情形，而這也不太符合成本效益。因此，ECrent若要衝出香港，就需要在各地區都吸引到一批放租者和租用者。但創辦人和核心班底都希望能夠在開業後短時間內壯大，而不用連續燒錢好幾年。所以，該公司構思出一套與各地區「地頭蟲」合作的經營模式。
該公司透過研討會等，在多個國家和地區物色到一些有意發展「共享經濟」業務的企業。然後，透過提供全套IT系統（包括網站和手機App）、技術支援和培訓服務，甚至承諾在開業初期派人進駐協助，以及全球統一品牌（有助提高知名度）等，成功吸引到它們合作，成為該公司在當地的特許經營商。該公司第一步發展的，更是北京、上海、廣州、深圳和福建，因為這些省市特別多流動人口，對租賃的需求較大。
先吸納現有租賃商
葉德賢強調，他們選擇的都是在當地有一定實力的企業，而不是沒有營商經驗的人。只不過，部分合作的經營商以往沒有經營互聯網業務而已。
另一方面，該公司又向合作的經營商教路，在開業初期，先將當地各行各業的租賃業者招攬到平台上，包括租屋、租車、租用「WiFi蛋」等。這樣一下子便可以讓消費者覺得，該平台可以提供多方面的選擇。事實證明，這一招是成功的。該公司還發覺，部分瀏覽者是來自跨境的，因為不少人會在到埗旅遊、求學或搵工之前，預先在當地租賃東西。
每月瀏覽者逾2000萬
為了簡化運作，ECrent平台只是為租賃雙方提供配對服務，物件交收和租金支付都是由雙方自行安排。至於收入，則來自向放租者收費。放租者每上載一件物件，平台會收取3美元，而時間則可以維持2個月。該公司會和各地區的經營商五五分賬，香港市場則由該公司自行營運。
現時，ECrent已發展至在35個國家或地區都有業務，支援9種語言，合共20多萬名註冊用戶（惟放租者及租用者暫不用註冊），每月2000多萬人（unique visitors）瀏覽，瀏覽頁次超過1億。其中，約7成的註冊用戶和上載都是來自內地，1成來自美國，餘下2成則分佈很散。香港則只佔1%至2%。
葉德賢表示，若以今年4月初至明年3月底的財政年度來說，估計全年可望錄得盈利。因為單以4月至11月這8個月來說，該公司的收入已達到年度目標的9成，全年來計應可超標。
葉德賢透露，未來計劃做多一點。例如，提供按金託管、按金貸款和保險等服務。因為有些放租者可能一定要收取按金，才肯租出物件；但租用者又可能不太願意將按金交給對方，怕對方會隨便扣除按金。在這種情形下，由該公司作為第三者，來保管按金，便可以令雙方都滿意。
擬提供按金託管及保險服務
該公司將來還會提供一套自動化的IT系統，讓租賃雙方商討是否扣除部分按金的問題（如過期歸還或損壞等）。雙方可以上載相片來互相舉證。若雙方同意扣除金額，只要按一下按鈕，按金扣除那少許罰款後，就會轉賬回給租用者。除非雙方真的來回很多次也未能達成協議，否則該公司毋須介入。
另一方面，有些想租用貴重物件的人只是付得起其租金，但付不起其按金。該公司亦可以和金融機構合作，提供短期貸款服務，讓租用者能夠拿出按金。還有一些貴重物件，其實是買保險好過付按金。因此，該公司亦計劃引入保險公司合作，為租用者提供購買保險的服務。
ECrent還計劃，未來透過各地的經營商，進入大學校園內進行推廣。這是因為，大學宿舍人口集中、交收物件容易，而且彼此就讀同一間大學，較少擔心對方租用物件後不歸還的問題。以地區來說，未來一年還是會主力發展內地、美國和印度市場。
在香港，ECrent則希望透過舉辦研討會，藉環保議題提醒公眾，全球已經產能過剩，應該避免過度消費，有些物品只需使用而未必要擁有等。日前，ECrent就在香港主辦了「氣候變化與您」論壇，10個國家的駐港領事以及世界銀行、英國商會、「香港地球之友」的代表都有出席。
暫時來說，在ECrent平台上放租的，大都是閒置物品。葉德賢希望，在未來增加出租個人時間。例如，有些人可以在空餘時，上門替人補習、教英文或普通話、維修水電，以及餵狗、放狗、訓練狗隻等。另一點很少人留意的，就是出租會籍。據他所知，有部分會所和高球會是容許其會員暫時將會籍交給他人使用。
明報記者
[薛偉傑 經濟新天地]
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