【明報專訊】市場引頸以待的匯豐控股（0005）節流計劃出爐，集團定下未來3年持續節省25億至35億美元（195億至273億港元）成本的目標，期望2013年成本效益比率達48%至52%。主持昨天「策略日」的匯控集團行政總裁歐智華透露，減省成本措施包括減慢招聘、減少地區辦事處數目及重整業務模式和流程等，惟未有披露具體的撤出業務路線圖。
分析員普遍認為，節流計劃欠缺革命性，屬雷聲大雨點小。計劃昨午公布後，匯控股價跌幅一度擴大至1.9%，低見82.45元。至昨晚11時，在倫敦報82.5元，較港收市跌0.35元。
重整業務流程 簡化架構
投資者對歐智華上任後首份發展藍圖並不賣帳，昨天中午匯控公布策略計劃後，股價在香港進一步下跌。蘇格蘭皇家銀行分析員直言，匯控列出的發展目標，只是重申之前全年業績時的論調，令投資者失望。
歐智華昨日向逾百名出席策略日的分析師、機構投資者及信貸評級機構代表表示，匯控已推出節流計劃包括四大方面：在零售銀行和財富管理業務及工商業務（CMB）推行一致的業務模式、在各項環球業務進行重整和撤減層次、重整業務流程、以及簡化資訊科技服務架構。
截至今年首季末，匯控的成本效益比率上升至60.9%，有分析歸咎於匯控業務分散87個國家及地區，令集團難以有效控制成本開支。然而，歐智華昨日明確表示，「The World's Local Bank 是集團的目標，而非單單一句行話（jargon）。」
「炒房」出身的歐智華透露，匯控將在全球各個相互聯繫的市場內，集中拓展CMB和環球銀行及資本市場業務（GBM，即投資銀行），而保持全球網絡對這兩項業務非常重要。
至於零售銀行業務，匯控則會選擇性地發展具備有利可圖經營規模的市場，並以拓展財富管理為前提，是以匯控將個人銀行業務部門，更名為零售銀行及財富管理業務部門。
撤出部分地區 沒明確路線圖
匯控早前宣布撤出俄羅斯零售銀行業務，並於中東及北非裁員，市場關注類似計劃會否陸續有來。歐智華坦言，「我們將會放棄一些市場，但今天不會提供清單」。
他續指，匯控未來2至3年都會減慢招聘，員工數目會較現時29.5萬人有所減少，由於部分工種的流失率高達10%至15%，集團透過在員工離職後不再招聘及出售業務，已可減少集團的員工成本，目前未有具體人手減少數字。
歐智華亦不諱言，匯控有太多地區辦事處，故已聘任顧問研究如何透過整合以減低地區辦事處數目。匯控集團財務董事麥榮恩則表示，過去3年集團在資訊科技的開支，每年高達50億至60億美元，減省資訊科技開支亦為節流重點之一。
（明報記者劉欣欣、李家欣港英連線報道）
