創意產業 不能單有創意

【明報專訊】時尚生活中心集團有限公司總裁黃瀚泓談到香港的創意產業時說，政府認為創業產業要找創意人才來做，這是問題所在。他說，創意產業不是單靠一種人，而是結合多種專業，包括懂得商業的人，還需要硬件打造，所以需要開發商。黃說，至於牛棚藝術村和石硤尾賽馬會創意藝術中心的問題是，如果太執着於某一類人才的參與，就失去平衡了。我們要將商業和文化融合在一起，令他們互補，而非將兩者分開。現在文化人嫌商業市儈，商人嫌文化沒錢賺，其實兩者並不排斥。黃：黃瀚泓 周：周蓬 呂：呂倩嫻 朱：朱宏曦黃：我們談了很多創意產業，但很多人都不理解創意產業究竟是什麼。創意產業實際上也分狹義和廣義。狹義就很簡單，像政府也規範了、納入創意產業的有13種，包括設計、電影、廣告等等。但是對我們來說，更重要的是任何行業和企業，只要在產品注入創意，令它增值，那都是屬於創意產業，這就是廣義的創意產業。廣義上 每一行都是創意業舉個例子，諾基亞在手機上發揮創意，令成本降低，質量提升，大受市場歡迎，那樣諾基亞雖然是經營手機，它也是一種創意產業，而不是說只有廣告公司等才是創意產業。像我們公司，通過我們來策劃、來打造，令土地增值了，那也是屬於創意產業。但是為何很多創意產業出師未捷，就已夭折？那是因為創意產業除了講求創意，它還需要其他幾項元素。第一是對市場的認識。很多創意人躲在家裏，憑自己的主觀愛好創作一個產品，但這產品能否經得起市場考驗？他沒有這方面的意識。所以更重要的是，這種創意跟市場能否好好結合？第二是他需要渠道。你怎樣讓大家知道有這個產品？第三是財務和成本控制。有些創意橫溢的設計師，有時為了生產一個獨特的杯子，他就在杯子上多加一點點東西，可能成本就翻了3倍，結果就賣不出去了。但是有時候他們就是這樣追求十全十美，不願妥協。我們要平衡創意和價格，財務是很重要的。最終，你還是要算帳的。假如有創意了，但是你不懂算帳，你早晚還是要倒閉。要認識市場 懂控制成本從此可見經營創意產業需要多方面的知識，那不是一個人可以做得來的。所以創意產業不是單靠一個創意人或設計師，它是由很多不同專業形成的一個團隊，大家互補長短，那樣才能成功打造一家創意產業。創意人首先有了一個創意和計劃，到這個計劃要實施時，先要有研發，然後要有市場策略、生產策略和財務策略，那樣產品才能成型；接着還要通過不同的渠道和平台放到市場去。這是一個比較複雜的程序，不是一般創意人所能全面掌握，所以創意人需要一個管理者或經紀人來幫助他。冀打造地產界具影響力平台創意產業能否在一個城市開花結果，考慮的不只是創意人才的數量，你還要考慮有多少專業人士和企業可以為創意人才提供配套服務。我們也跟政府說，有3個板塊對發展創意產業是很重要的，首先是保護知識產權的機制，第二是支持創意產業的資金。中小企大多缺乏資金，銀行貸款又要求你以物業抵押，那樣政府會考慮怎樣去支持這些創意產業呢？當然還有一塊就是人才的培訓。人才培訓可以跟院校合作。這3塊對整個創意產業的發展很重要。最後介紹一下我們的企業。我們的願景就是成為中國商業地產界極具影響力的商業平台，所謂一個平台，就是一個開放、包容的開發和營運系統——我們可以跟投資者、開發商和各種專業團隊合作，我們的所有項目都可以加入歷史、文化和科技的元素，也有時尚創意的元素。最終目的是希望帶給消費者獨特的體驗。主要打造的是商旅文的結合，即是把商業、旅遊和文化等等元素融合在一起的商業地產項目。我們以上海為基礎，但輻射全中國。我們在2002年才成立，強調自己是既富策劃能力，也具執行能力的專業公司。現在，我們在上海管理和開發110萬平方米的項目，總資產超過100億元人民幣。在全國則做顧問工作為主，在北京、天津等城市，我們也有一些項目在策劃。中國CEO系列 （三之三）——編者（逢星期三刊出）時尚生活中心集團有限公司總裁 黃瀚泓