【明報專訊】英特爾（Intel）中國執行董事戈峻，在內地完成學業，赴美國深造，並加入英特爾，先派來香港工作，「浸泡」了7、8年，鍛煉思維方式和做事的認真態度，再調返內地。他說，香港的人才集中，信息快，制度靈活，管制少得多，法律透明高效。而內地也有很多人才，但他們做事有時就不是很可靠。他們不是很投入，不是很認真，忠誠度較低。香港員工絕大多數都是全心全意，非常忠誠，非常投入。內地人工作不開心就會離職，不會呆在你這裏。香港人則大部分工作勤奮，願意負責到底……因此，香港還是有很大的優勢。——編者
戈：戈峻
盧：盧榮俊
趙：趙斌
高管人才 香港仍比內地多
趙：你到過香港，不過處理的是內地事務，香港不是你最終的工作地點。
戈：當時中國還不是一個獨立的大區，香港則是亞太區總部。我在亞太總部的全盛時期加入，其時香港有500多名員工，現在規模小了。其實，我在香港時，也參與了公司在馬來西亞、菲律賓、印度、越南、澳洲等地的發展項目。
內地政策隨時變 資金管得嚴
趙：你能說一說香港的長處與短處嗎？香港到底還有沒有優勢？
戈：我看至少目前還有優勢。香港的人才集中，信息快，制度靈活，管制少得多，法律透明高效。中國內地有幾個問題：
第一、國際交通不如香港。香港是一個交通樞紐，可飛往全世界，上海就沒有這樣方便，還是要到香港轉機。這是目前不可取代的優勢；
第二、有關外匯管制，香港很靈活，但內地進進出出都要管制；
第三、在內地經營還有很多困難需要克服，譬如我們每次公布員工股權計劃，都要附帶條件，如果有朝一日政策變了，或是外匯進不來了，我們不得不隨時更改或取消計劃。香港沒有這些問題，內地對資金進出還是管得很嚴。
趙：就是投資環境的問題。
戈：至於管理人才，特別是中高級管理人才香港還是比較多。我在香港「浸泡」了7、8年，鍛煉了我的思維方式和做事的認真態度。內地也有很多人才，但他們做事有時就不是很可靠。他們不是很投入，不是很認真，忠誠度較低。香港員工絕大多數都是全心全意，非常忠誠，非常投入。內地人工作不開心就會離職，不會呆在你這裏。香港人則大部分工作勤奮，願意負責到底。
還有，香港的中高級管理人員，做事有迹可尋。他們一般做事嚴格、嚴謹、想得周到，而且有國際視野，思路會更寬廣。因此，香港還是有很大的優勢。
趙：人才的優勢仍在。
戈：是的。而且，由於內地通脹，加上內地這幾年高速發展，中高層的工資已非常接近香港，高端人才的工資甚至比香港更高。
盧：比香港更高？
戈：對。因為他掌握了一些必要的技能，可以向公司要價。公司在別處找不到這種技能，物以稀為貴。
趙：這是因為其他外企也在向他招手，所以他們可以討價還價。要找真正高級的人才，在內地仍不太容易。
盧：香港人到內地工作的適應力有沒有問題？
戈：我在香港讀了EMBA。我班上的同學可約略分為兩種。一類對中國非常感興趣，很想了解國情，很想與內地來的同學交朋友。另一些人則覺得內地很遙遠，與他們毫無關係。他們許多甚至沒有到過內地，看不到內地的發展機會。其實內地許多事情都會影響香港，但很多人沒有危機感，沒有興趣去了解中國的事。他們未來遇到的挑戰肯定較大，事業發展的機會也會少得多。
回流內地 要抱現實心態
盧：你把公司經營得頭頭是道，對中國又如此認識，手下又人才輩出，你的看法肯定值得參考。
戈：如之前所說，我也介入了公司在其他亞太國家的事務，包括做決策等，知道印度在想什麼，越南在想什麼。這些國家現時都在積極研究中國，要到中國交流、合作、尋找商機。
趙：中國人到美國去、到香港去會有適應問題。但現在你是倒過來，從外國回流中國也可能有適應問題。你有什麼感想？
戈：回流內地需要有一種面對現實的心態。如果希望所有事情都如你所料，你就會失望。我回來時就知道，我會面臨許多挑戰。我在學校學了許多，但現實中很多事情會與你的想法相左。當然亦要持有包容的心態，不能總以挑剔的眼光去看事情。
回流內地會有很多暫時不能適應的地方，但是你要看全盤，看大局。中國將會是一個很重要的市場，我們作為華人，中國是最好的舞台。我非常鼓勵我的香港朋友進來內地體會一下，不體會不行。只看香港的報章，有很多負面的報道，會誤導你。其實內地也有很多正面的事，有很多商機，不到這裏來你體會不到。
趙：最不適應的恐怕還不是日常生活的事。
戈：對的。
盧：你在這個平台，對公司有幫助，對中國有貢獻。
戈：是win-win（雙贏）。
（四之二）
