1歐元買「勁蝕」業務

【明報專訊】ASM太平洋（0522）公布業績同時，宣布以象徵式1歐元，收購德國西門子旗下「勁蝕」的電子裝嵌分公司SEAS全部股權。儘管公司行政總裁李偉光強調，收購為公司帶來半導體表面貼裝技術，有信心兩年內將業務扭虧為盈，但市場仍難免想起，5年前西門子同樣以「倒貼」的方式，將手機業務半賣半送予台灣明基，最終以失敗收場。

市場恐因貪平損手

西門子的SEAS虧損連年，去年受金融海嘯影響虧損達到1.51億歐元，根據協議，西門子除收取1歐元象徵式收費之外，還要向SEAS注資2900萬歐元（約2.94億港元），而ASM一方則須注資2000萬歐元（2.03億港元）及提供2000萬歐元循環貸款，以及承諾在6年向SEAS提供一份總額1.2億歐元（12.2億港元） 的支持函，交易預期最遲於2011年4月1日前完成。

西門子寧願「補貼」蝕讓業務，難免令人對往後的發展有保留，而且SEAS去年度虧損高達15.9億港元。李偉光指出，SEAS今年業務復蘇的速度理想，ASM接管SEAS後，亦會進行一連串開源節流的計劃，包括將投入生產較為低端的產品，為SEAS開拓亞洲市場。

他續指出，SEAS去年曾經裁掉一半的員工，令僱員人數由2102人減至1282人，內部成本控制合乎理想，並會透過減低歐洲高成本供應商，去減省開支。

ASM稱可收協同效應

李氏指出，ASM一直希望發展「一條龍」的電子裝嵌服務，現時ASM在半導體設備機器有領先地位，而SEAS主要製造半導體貼裝相關的器材，在全球市佔率排行第三。他認為，兩者在技術以及客戶都可以互補，收購將會帶來協同效應。

西門子並非首次以「超筍價」出售業務，05年6月向台灣明基（BenQ）出售旗下的手機業務時，便同時透過注資以及購入明基新股的方式，「貼錢」送走虧損連年的手機業務。當時明基的舵手李焜耀一度認為，收購為公司節省7、8年的「練功時間」，協助明基晉身為全球第四大手機生產商。可惜有關收購不到2年便因為虧損金額超出預期而失敗收場，除了手機開發進度欠佳外，明基與西門子各部門難以融合以及未能透過裁員減省人手，亦是失敗的主要原因。