【明報專訊】歐美經濟不景下,國際品牌紛紛將焦點轉移至中國市場,一線大城市幾乎已被名牌「迫爆」,近來連二線城市也開始感到「壓力」。Kirwan承認,品牌與品牌之間的競爭十分激烈,不敢輕敵,但有信心GAP在中國仍有巨大擴展潛力。
海內外品牌競爭大
Kirwan稱,除了來自國際品牌的競爭外,內地本土的零售品牌也是很強的對手,因為它們佔據絕大部分市場份額。加上還有不少歐美品牌有意進入中國,「我們絕不敢輕看對手,必須做得非常好才能勝出。」他認為,GAP在中國具有其獨特競爭優勢,其中一例是品牌的嬰童系列產品,「在中國、香港地區賣得極好,在其他地區前所未見。」他表示,品牌的嬰童系列一早已打出名堂,香港地區的顧客對品牌具有很高認知度,品牌的優點、有名的產品皆瞭如指掌,所以在香港一推出該系列已十分成功。而內地市場的喜好,又跟香港十分相似。
問及該公司會否因而在中國地區多設嬰童產品專門店,Kirwan表示,目前尚未有此計劃,但不排除這方面可能性,因為北美地區本來也設有這類嬰童產品專門店。
內地顧客 注重衣物顏色及質料
另外,因應市場需要而靈活配置產品組合,是品牌的另一策略。Kirwan稱,通過市場調查發現,中國顧客特別注重衣物的顏色及質料,顏色上尤其喜愛多色、印有間條及印紋的服裝。如按中國南北劃分,則前者對春、夏裝的種類變化會有更多要求,後者則較講求衣物的功能性。他表示,品牌的暢銷貨品通常在全球分店都會有售,但會因應地域因素,在貨品組合上做到貼合顧客所需。
GAP在2010年已進駐中國,比香港早一年。品牌由最初擁有4間內地分店,擴展至現時35間。Kirwan稱,因為內地分店有優良銷售表現,才會採取如此進取的開店策略。該公司目標為明年1月底前在中、港兩地擁有45間分店,2013年開店目標未定,但預計將與過去兩年的策略一樣進取。
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