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【明報專訊】問:我司從事禮品出口,同行常說印度零售市場難以開拓,有何原因?
答:印度有逾12億民眾,是世界第二人口大國,僅次於中國,國土面積大約是中國三分之一,且是個多元國家,種族眾多、語言迥異、文化繁雜;印度有28個邦,7個聯邦屬地,當中又劃分多個地區,逾千種語言和方言。印度最近一次人口普查結果顯示,約四成國民說印度語及有關方言;憲法列為附屬官方語言的英文,於商界普遍使用。
印度有許多宗教及種族,風俗民情各異其趣,因此消費行為各有特色。各邦之間差別很大,即使同一城市,消費行為也可能迥然不同。 此外,隨着交通設施改善,農村人口不斷遷往城鎮,人口互相流動,因此在各大城市,消費行為千差萬別。現今印度消費市場仍然非常分散零碎,但是充滿活力。
問:港商應該選擇印度哪個地區作為拓展目標?
答:印度市場可劃分為5個地區(北部、西部、南部、東部及中部),首都新德里周圍的北部邦份,每戶消費開支最高;南部邦份家庭開支低於全國平均水平。東部及西部家庭開支高於平均水平,但是東部邦份人口卻遠少於西部各邦。
例如,印度西部馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)是第二大邦,人口逾1.1億,佔全國人口近十分之一,和墨西哥的人口相若。古吉拉特邦(Guj arat)人口逾6000萬,佔全國人口5%,比印度東部七邦人口的總和還要多。考慮到印度家庭消費開支水平不同及人口因素,印度北部及西部似乎是消費品生產商較佳的拓展目標。
大城市消費者 漸接受商場概念
問:印度的零售渠道發展情况如何?
答:人們普遍認為,印度缺乏現代化及有組織的零售渠道。多項研究結果顯示,印度只有5%至8%的零售渠道稱得上是「有組織」。現代化的零售渠道,例如購物商場、大賣場等,對很多大城市以外的印度消費者來說仍是陌生的概念。印度消費者一般習慣在家庭式小店(當地人稱為Kirana)購物,這類店舖多設於的街道兩旁。
印度缺乏有組織的零售渠道,是妨礙外國零售商拓展當地消費市場的一大絆腳石。不過,在一些大城市,許多印度消費者已開始接受購物商場的概念,情况正在改善。這些大城市的顧客類型較多元化,既有年輕消費者,亦有中產專業人士及較富裕的家庭。
凌寶鋒
香港貿發局經濟師
答:印度有逾12億民眾,是世界第二人口大國,僅次於中國,國土面積大約是中國三分之一,且是個多元國家,種族眾多、語言迥異、文化繁雜;印度有28個邦,7個聯邦屬地,當中又劃分多個地區,逾千種語言和方言。印度最近一次人口普查結果顯示,約四成國民說印度語及有關方言;憲法列為附屬官方語言的英文,於商界普遍使用。
印度有許多宗教及種族,風俗民情各異其趣,因此消費行為各有特色。各邦之間差別很大,即使同一城市,消費行為也可能迥然不同。 此外,隨着交通設施改善,農村人口不斷遷往城鎮,人口互相流動,因此在各大城市,消費行為千差萬別。現今印度消費市場仍然非常分散零碎,但是充滿活力。
問:港商應該選擇印度哪個地區作為拓展目標?
答:印度市場可劃分為5個地區(北部、西部、南部、東部及中部),首都新德里周圍的北部邦份,每戶消費開支最高;南部邦份家庭開支低於全國平均水平。東部及西部家庭開支高於平均水平,但是東部邦份人口卻遠少於西部各邦。
例如,印度西部馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)是第二大邦,人口逾1.1億,佔全國人口近十分之一,和墨西哥的人口相若。古吉拉特邦(Guj arat)人口逾6000萬,佔全國人口5%,比印度東部七邦人口的總和還要多。考慮到印度家庭消費開支水平不同及人口因素,印度北部及西部似乎是消費品生產商較佳的拓展目標。
大城市消費者 漸接受商場概念
問:印度的零售渠道發展情况如何?
答:人們普遍認為,印度缺乏現代化及有組織的零售渠道。多項研究結果顯示,印度只有5%至8%的零售渠道稱得上是「有組織」。現代化的零售渠道,例如購物商場、大賣場等,對很多大城市以外的印度消費者來說仍是陌生的概念。印度消費者一般習慣在家庭式小店(當地人稱為Kirana)購物,這類店舖多設於的街道兩旁。
印度缺乏有組織的零售渠道,是妨礙外國零售商拓展當地消費市場的一大絆腳石。不過,在一些大城市,許多印度消費者已開始接受購物商場的概念,情况正在改善。這些大城市的顧客類型較多元化,既有年輕消費者,亦有中產專業人士及較富裕的家庭。
凌寶鋒
香港貿發局經濟師
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