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【明報專訊】匯豐控股（0005）從2000年開始積極進軍美國按揭及消費融資業務，終於在2008年金融海嘯爆發之後嘗到惡果；從2009年起，匯豐融資先後結束或縮減在美國的消費貸款業務、房地產（有抵押及無抵押）融資業務，汽車融資及無抵押個人貸款業務，涉及的資產逾1500億美元。可以說，匯豐在美國的發展策略業績甚差，令集團受到重創。
遷冊選址 反映集團佈局
除此之外，匯豐在2012年7月更遭美國參議員指控向恐怖分子、毒販和洗錢者提供服務，參議院的報告長達335頁，力斥美國監管當局沒有好好地監督匯豐的營運。
在美國受挫後，匯豐調整策略，把業務重心移回亞太地區；匯控在2009年9月宣布，把總裁辦公室從2010年2月1日起由倫敦調回香港，自此之後，市場就不時揣測匯豐會遷回香港。
如果匯控真的遷冊回港，並重訂在亞太區的業務策略，對投資者來說，其前景應可再作估算，總有一番憧憬，但看好的因素，絕不可能是因「回歸香港」而省回若干稅款。
收緊銀行監管 處處皆然
據波士頓諮詢公司（BCG）在去年12月發表的報告《Global Risk 2014-2015，Building the Transparent Bank》指出，全球銀行業正逐步走出2008年金融海嘯的困境，但業界要面對的現實，是各國的監管機構都一致同意加強監管，銀行業正面對更加嚴苛的監管環境，每個地區、每種產品和法律條文都會受到密切關注；換句話說，任何銀行遷到其他地區，其受到的監管程度都不會有太大差異。
遷冊是大動作，是匯控要把業務重心放在歐美還是亞太的一次重要決定。對香港來說，有匯控這家世界級銀行以本地為總部，無異於投香港信心一票，肯定是值得高興的事。
[陳景祥 齊物論]
遷冊選址 反映集團佈局
除此之外，匯豐在2012年7月更遭美國參議員指控向恐怖分子、毒販和洗錢者提供服務，參議院的報告長達335頁，力斥美國監管當局沒有好好地監督匯豐的營運。
在美國受挫後，匯豐調整策略，把業務重心移回亞太地區；匯控在2009年9月宣布，把總裁辦公室從2010年2月1日起由倫敦調回香港，自此之後，市場就不時揣測匯豐會遷回香港。
如果匯控真的遷冊回港，並重訂在亞太區的業務策略，對投資者來說，其前景應可再作估算，總有一番憧憬，但看好的因素，絕不可能是因「回歸香港」而省回若干稅款。
收緊銀行監管 處處皆然
據波士頓諮詢公司（BCG）在去年12月發表的報告《Global Risk 2014-2015，Building the Transparent Bank》指出，全球銀行業正逐步走出2008年金融海嘯的困境，但業界要面對的現實，是各國的監管機構都一致同意加強監管，銀行業正面對更加嚴苛的監管環境，每個地區、每種產品和法律條文都會受到密切關注；換句話說，任何銀行遷到其他地區，其受到的監管程度都不會有太大差異。
遷冊是大動作，是匯控要把業務重心放在歐美還是亞太的一次重要決定。對香港來說，有匯控這家世界級銀行以本地為總部，無異於投香港信心一票，肯定是值得高興的事。
[陳景祥 齊物論]
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