自家股東會 大讚龍湖管理好

【明報專訊】比綠城更好的一家半家究竟是誰呢？宋衛平毫不推辭地回答，內房企業星河灣老闆黃文仔在裝修方面做得好，算半家；一家則是本月剛剛與綠城「密會」的龍湖（0960），宋衛平讚揚龍湖老闆吳亞軍有宏圖大志，又細膩又陽光，堅定，有氣魄……又感嘆龍湖管理好，處處禁煙，但是綠城四圍都是吸煙區（此言非虛，在是次與股東的懇談會中，宋總和副董事長壽柏年一直煙不離手），說到激動處，宋衛平居然呼籲在場的股東：「大家可以拋售一部分綠城股票，購入龍湖，只要吳亞軍在，買龍湖沒問題的。」

「可減持綠城 買龍湖股票」

但與龍湖合作可能性如何？宋衛平說機會不大，彼此相似，且大家都缺錢。開拓綠建的管理代建模式最大難題是什麼？宋衛平說喝酒是最大的負擔。但凡是個「地主」，談生意都要找管理層，但是談成的只佔四成，如果一年做100個項目，老總們就要赴400個宴席，十分辛苦。最大的困難則是小媳婦和婆婆相處的問題，宋衛平比喻說幫人代建如同小媳婦入豪門，出力的人要任勞任怨。在現在的市場裏，始終是資本第一，勞動力第二。

被問及樓價上漲的重點城市？宋衛平回答，樓價上漲將不再有所謂的重點城市，而將成為普遍趨勢。今後10年將保持平穩增長，「就算不是靠我對中國歷史和世界歷史的認識，而是看我已入天命之年，你們也該信我」。 民工工資5年內上升了1倍，這樣的趨勢停不下來。而他預計，明年房價將增長10%。