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【明報專訊】我做事講求效率,在取得經營權後,立刻在香港銅鑼灣開第一間店。我怎樣也沒想到,以銅鑼灣的高昂呎租,開店3個月每月就有160萬港元營業額,利潤率更高達30%,這令我萬分欣喜。與此同時,我的調味品貿易生意仍在繼續。
味千日本工廠的調味料加工成本很高,於是我將自己加工好的中國產品同時賣給日本的老闆,大大降低他們的成本。後來,味千日本總部的老闆自動請纓,帶着我尋找二手拉麵設備,令我能在短時間內規模化。回想起來,日本總部的援手實在功不可沒。
其實在我投資味千拉麵時,香港也有人做同樣的生意,比如賣味噌湯、日本醬油等,但都無法達到規模化。味千拉麵相對傳統餐廳和火鍋也有差異,我們的食品種類十分簡單,客人不會長坐店內,周轉快,生意額高但成本相對較低。
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