5天工作成趨勢 企業必須面對

【明報專訊】企業除要應付最低工資法例，更要面對推行5天工作制的勞工市場壓力，人事顧問公司指出，推行5天工作的公司比率已由一年前約一成增至現時近四成，仍未推行的企業甚至已面對招攬不到最優秀人才的現實，但企業研推5天工作制之前必須作好期望管理，否則最終胎死腹中只會惹情緒反彈。

不實施5天制 難爭優秀人才

合眾人事顧問公司總經理蘇偉忠說，現今打工仔已不再像昔日只管掙錢，因學歷普遍提高，對平衡生活也有要求，員工自視為公司的資產而非小螺絲，「不少條件較優秀的求職者也表明，若不是5天工作，不會作首選，不是薪酬較高便搶到人。」他坦言，仍未實施5天工作的公司，現只能聘次等人選。

蘇以他接觸的公司估計，現已有約四成實行5天工作，行業包括銀行、進出口、建造、會計、財務、採購等，加上政府部門早已實施5天工作，這實是未來大趨勢。他說，公司要推行5天工作無可避免要考慮生產力和公司盈利會否因整體工時縮短而受影響、人力資源能否配合等，但亦不能輕看不推行五天制令人才流失，要再花人力物力招聘和再培訓的成本，以及士氣問題。

推行時應做好期望管理

「公司最好能訂下清晰指標，如每月營業額等，讓管理層和員工也能努力達標，但最後管理層計過數認為推行5天工作會直接影響公司盈利、花紅、獎金，員工也會明白未必有着數。」蘇偉忠說，做好期望管理極為重要。

若管理層根本無把握推行5天工作，便不宜過早宣揚，否則最後不能落實只會招致反彈情緒。蘇說，部分行業基於工作性質，如飲食、零售等較難推行五天制，公司向員工解釋時最好能提供客觀數據以服眾。