【明報專訊】通脹猛如虎，但小市民未來想靠加人工對抗通脹這頭「大老虎」，恐怕難以如願。香港人力資源管理學會研究顯示，自2008年開始，打工仔加薪幅度在近20年來首次跑輸通脹，到去年第三季進一步惡化，平均加薪只有1.9%，通脹卻高達2.4%，兩者差距料在今年進一步加劇。
專家：海嘯後加薪須不斷增值
負責研究的人力資源管理學會成員兼薪酬調查委員會聯席主席黎鑑棠接受本報訪問強調，「排隊等升職」、「年年加薪」等職場金科玉律，自金融海嘯後已開始逆轉，上班一族要不斷自我增值，身懷多種技能，並為公司貢獻更多，才有望令個人加薪幅度高於市面平均加幅，為日後加薪跳槽做準備。
人力資源管理學會每年以問卷形式，蒐集約130間本港公司的加薪幅度。黎鑑棠表示，總結1991至2010年的薪酬和通脹趨勢，發現薪酬調整長期跑贏通脹的趨勢，由2008年起逆轉（見圖）。
2008年起逆轉
黎鑑棠指出，以往本港加薪幅度一直領先通脹約1至3個百分點，到1999年出現4%通縮，平均加薪幅度也有0.3%。
至2003年SARS後，加薪幅度和通脹的差距逐漸縮窄，到2008年加薪開始落後通脹，至去年第三季僱員平均獲1.9%加薪，較同期2.4％通脹落後0.5百分點，令工資被通脹「蠶食」。黎鑑棠又指出，今年受外圍因素影響，本港通脹率將高達5%，預料公司平均加薪幅度只有約3%，加薪幅度繼續跑輸通脹，未來兩年情况仍然持續。
他分析，九十年代企業分工仔細且着重年資，加上經濟好景，所以公司需想盡辦法留住員工，他說：「例如公司設立薪級表，每年上調所有人的薪金，另員工可按增薪點加薪，實際每年加薪兩次。」不過，經歷1997年亞洲金融風暴、2003年SARS經濟低谷後，企業開始「瘦身」重整架構，削減人手減少薪酬開支，並要求員工身兼多職維持生產力。
金融海嘯 企業控制薪酬增長
他續稱，2008年金融海嘯更成為轉捩點，企業更着力控制薪酬支出增長在2至3%，改以富彈性的方法獎勵員工，例如將固定年終雙糧改為按公司業績發放花紅，為日後再次面對經濟低谷做準備，適逢今年通脹升溫，終令加薪速度追不上通脹的情况惡化。
香港中小企聯會主席劉達邦表示，今年面對通脹和員工薪酬開支增加，僱主亦面對成本上升的壓力，「僱主決定員工薪酬加幅，主要視乎員工對公司的貢獻，以及是否有心工作，加薪幅度不一定能追上通脹」，最終加薪幅度需視乎行業情况而定，難以一概而論。
明報記者 蕭輝浩
