【明報專訊】一度視最低工資為「洪水猛獸」的大家樂(0341)昨日交出亮麗的中期業績,半年多賺16%,新任行政總裁羅開光表示已經部署好招數,預料足夠應對通脹、最低工資調高及租金上升等不利因素,就算不大幅加價,亦可保持公司盈利增長。言論一掃前任掌門人陳裕光痛斥最低工資將重挫利潤的悲觀論調。
大家樂在截至9月30日的上半年營業額按年增長8%至31.4億元,純利升16%至2.2億元。羅開光指出,上半年大家樂面臨各種經營成本壓力,包括最低工資28元,以及原材料和租金成本上升。他強調,「大家樂對抗成本,不靠大幅加價,因為當你的食物貴到一定程度,就無人肯埋單。」羅開光指出,上半年香港平均價單為30至31元,較去年增加1至2元;大部分產品沒有加價,只有小數產品升幅在3%至4%。
推創意產品 平均單價增近2元
羅開光稱大家樂對付成本上升主要堅持兩大策略﹕一是平價產品要考慮市民對價格的承受範圍,避免客源流失,「如果你發現突然好多同事帶飯到公司食,說明定價是高得不合理的,必須調低。」二是開發更多創意產品,在「帶給顧客新驚喜」的同時,收取較高的價格,提升利潤空間。
在2010年中討論最低工資時,時任大家樂行政總裁的陳裕光擔憂政策不僅會重挫利潤,還會逼消費者承受更高價格,以及令部分長工無奈變成合約工。但羅開光昨日指出,靠着上述兩大策略,大家樂已經基本消化第一次最低工資調高的影響。
最低工資增至30元 也可順利過關
對於最低工資有可能在明年5月上調至30元,羅開光表示,「當時最低工資提高三成,大家樂安全應對,這次僅升7%,預計亦可順利渡過。」另外,羅開光指出,目前大家樂只有不足三成員工工資低於30元,最低工資調整影響不是太大,不過可能會令員工流動性提高,但預計屬於可控範圍。
羅開光續稱,應對最低工資調整,除了上述兩個策略,還應維持目前兼職員工佔員工總數一半比例。他表示,五成兼職的比例是合適的,除了節省成本、充分利用家庭主婦等人士的閒暇時間外,還可以在培訓兼職員工的過程中不斷物色合適人員作為長工的備選。
除人工上漲外,上半年租金成功亦有明顯升幅。羅開光指出,目前租金佔總成本約11%至12%,上半年續租的店舖有43間,續租後租金有高單位數的升幅,預計未來位於黃金地段的舖位若續租,租金升幅達1倍以上。他表示大家樂將採取在黃金地段選擇較高樓層(如3、4樓)開舖,或者到旺區周邊選擇舖位,以應對租金上漲。
明報記者 魏嘉儀
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