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多間華資財團 紛分拆旗下業務長青網文章

2013年10月03日
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Submitted by 長青人 on 2013年10月03日 06:35
2013年10月03日 06:35
新聞類別
財經
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【明報專訊】在過去一年,多間華資財團安排分拆旗下業務,包括鷹君(041)落實分拆朗廷(1270)、新世界發展(0017)部署分拆新世界酒店、電能實業(0006)擬分拆港燈,連同較早前未有成事的合和實業(0054)分拆香港地產業務上市,消息一浪接一浪。表面上這反映出華資財團看淡後市,甚至在港業務發展已到頂峰,高增長難再,但觀乎近期分拆個案大部分以商業信託形式進行,始終對分拆出來的香港「現金牛」生意,仍然難捨難離。


鷹君拆3酒店上市

過去數十年,華資財團的生意日益壯大,業務繁多。不過有趣的是,多間華資財團都選擇在今年落實分拆大計。當中鷹君將3間香港酒店打包成朗廷,以商業信託形式上市,是至今唯一能成功分拆的案例。鷹君最終能套回36.79億元現金及2120萬元股息,並且即時令公司由淨流動負債逾37億元,變成淨流動資產58.06億元。日後鷹君還可以維持朗廷股權及現金流的控制權。既有成功先例,多間華資財團包括新世界及電能的分拆活動,均以商業信託形式分拆旗下成熟的業務。


意味在港經營增長不再

有別於鷹君、新世界及電能,合和的分拆行動以傳統上市公司形式進行,和黃分拆屈臣氏方面未有具體資料。但是多宗分拆同時出現,或意味在港經營增長不再,需要找投資者參股分散風險,透過分拆「撳錢」套回部分投資。


特別是在屈臣氏落實洽售百佳有結果前,再傳出和屈臣氏上市,零售業務長期被人忽視的價值,最少可以借此再吸引投資者注視。


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