阿里堅持企業傳承 寧棄港上市

【明報專訊】中國科技企業龍頭阿里巴巴因為堅持「合伙人制度」不獲香港證監會批准，放棄來港上市，轉而尋求赴美國上市。內地網站新浪科技昨日透露，阿里巴巴集團發言人已確認收到美國紐約及納斯達克兩大交易所的書面通知，其「合伙人制度」完全符合當地上市規定。到底這套「合伙人制度」是怎樣的制度？為什麼阿里巴巴非要行這套制度不可？


本報記者向熟悉阿里巴巴管理文化的人士查詢，獲悉阿里巴巴用了數年時間鑽研歐美政府和企業管理模式，希望找到一套適合科技企業傳承創新基因和持續追求卓越的制度，讓馬雲等企業創始人退休後，公司仍能維持原有文化和創新動力，結論是「合伙人制度」至關重要，就算為此放棄在港上市也值得。


讓馬雲等創始人 維持原領導

所謂「合伙人制度」，是指一批在阿里巴巴工作最少5年、身居各部門管理要職的核心人員（現時人數有28人），他們會獲得公司的認股權，所持股份小部分可以變賣，大部分須長期持有，到60歲便必須退休，每年合伙人會舉行會議，經75％合伙人同意才可以增加或革除合伙人。合伙人最重要的職能是推舉行政總裁，帶領企業前行，而行政總裁人選亦必須來自合伙人。


雅虎頻換CEO 損核心競爭力

熟悉阿里巴巴文化的人指出，阿里巴巴主要股東之一美國雅虎，自2007年以來共換了5個行政總裁，每換一次便出現一次管理層變動，原有的企業文化和發展願景給冲刷得蕩然無存。雖然新管理層都有豐富管理經驗，但他們不掌握雅虎這間靠創新起家的企業核心競爭力，無法凝聚一批推動公司發展的科技人才，在股東普遍追求短線回報的壓力下很容易做出錯誤決策，令企業遠離創始人的宏圖。這個深刻的教訓令阿里巴巴管理層相信，不能把推舉行政總裁這重大決定單純交由股東會投票，必須另覓挑選領導的機制。


不了解阿里巴巴發展歷程的人，或會認為合伙人制度與保障股東之間可能有不可彌縫的衝突。例如合伙人只持小量股份，卻可提名半數的董事會成員及行政總裁，股東大會只能投票認可或否決。


熟悉阿里巴巴運作的人士指出，公司過去數年沒有給最高管理層加薪，只撥出每年盈利的小部分作花紅來激勵管理層；合伙人和行政總裁的股權回報安排也刻意設計為多年後才能套現，目的就是要令合伙人的切身利益與企業的中長期利益保持一致，使之不能跳船，不能追逐短線回報；合伙人的股權變動也必須公開透明，這些都是阿里巴巴與香港證監會探討上市可行性的討論基礎。


阿里指難吸引更多科技股港上市

消息人士指出，阿里巴巴並非尋求證監會給予特權，只是希望為同行設立先例，讓合伙人制度能夠成為上市科技公司可以選擇的管理模式之一。阿里巴巴尊重香港監管當局在未經諮詢前不能隨意修改，但認為香港日後要吸引更多科技企業上市，有需要檢視現有規則，因為在中國和美國都會陸續有科技企業採用類似的管理制度，確保企業由真正懂得科技並有發展遠見的人掌舵，就像蘋果電腦需要由喬布斯領導一樣。


阿里拒評美接納「合伙人制度」

另外，對於新浪科技披露美國兩大交易所接納「合伙人制度」，阿里巴巴昨日透過公關公司回應稱不對該文章作過多評論，重申無論公司在哪一個交易所上市，都希望大家能了解合伙人制度這種開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化，以及公司真實的需求。


明報記者