渣打前高管搞社交借貸

【明報專訊】人人說創業很難，在銀行界打滾十多年、曾位高至渣打銀行東北亞主管的龍沛智，也坦言在港創業不太易，當初之所以決定自立門戶，最大原因是「不想原地踏步」；他為此可以去到好盡，去年便放棄年薪逾百萬元的高職，在今年中與幾名同伴創辦了本港首個社交借貸平台「WeLend」，一推出即引起不少迴響。


社交借貸平台（Peer to Peer Lending）2005年已在國外興起，根據中國電子商務研究中心，內地現時有多達500個「P2P網貸」平台，偏偏香港未見其蹤。龍沛智估計一早有人想把這種服務引入香港，相信自己不是第一個，「但肯不肯去做，又是另一回事」。他說，懂得運作這類金融平台的人，須熟悉銀行業的運作，若由「賓架」來創業最好不過，「但在香港，從事銀行業、又有一定年資的人，要他們放棄優厚的職位出來冒險，可能嗎？」


赴美讀碩士後得靈感

龍沛智之所以下定決心自立門戶，在於一位銀行界前輩的點撥。離職前，龍曾赴美國史丹福大學，攻讀工商管理碩士課程，在那趟旅程中首次接觸到社交借貸，並獲得許多創業靈感。回港後，那位前輩鼓勵他作出改變，否則的話，「一年後你就會變得跟未去深造前一樣」。


龍沛智的創業決定獲得很多同儕支持，「他們都覺得社交借貸在香港有得做，但大部人都不願辭職創業，最多只肯出錢支持我」。最後，他覓得兩名同樣來自銀行界的合作伙伴，去年成立WeLab公司，並於今年7月推出名為「WeLend」網上借貸平台。


貸款總額逾7500萬

截至昨日為止，WeLend的貸款總額已快速上升至超過7500萬元，整個過程需時不到4個月。龍沛智說，當初要籌得首個1000萬元，一共花了45天，但第二個1000萬元減至15天，之後貸款增長就愈來愈快。業務的成長亦非一帆風順，他說最大的困難，是香港人較傾向和大型機構做生意，不同於美國，由於常有科技創新出現，人們一早習以為常，「初時銀行、投資者不太懂得如何跟我們這種小公司傾生意，現在WeLend在社會上有些迴響，就比較容易些」。


由大公司高管變成小公司老闆，龍坦言身分轉變後多有不適應之處，例如以前萬事有秘書幫忙，現在就要親力親為；又例如舉辦推廣活動，「以往如果失敗了會失落，現在則是『非常』失落。」他笑說，雖然自己當老闆後，會把工作上的成敗放大很多倍，但做出成績時更易有滿足感，也享受自己可以產生更大影響。


明報記者 陳悅