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【明報專訊】報章的總編輯，是機構的靈魂，他是報章的最後把關人，能左右報章的報道手法、方向和立場。報紙是社會的公器，替普羅大眾監察權貴，揭露社會不公不義乃其天職，在履行這項職責時，很多時候均需承受無比的經濟、輿論甚至政治壓力。
令筆者最印象深刻的，是《明報》在2009年底刊出的「天匯系列報道」。當年港島半山豪宅天匯首批售出25個單位，而其中一個單位更以呎價7萬元成交，創出全球最貴的分層單位成交紀錄，震撼本港。其後《明報》發表一系列報道揭發，原來九成單位未有按合約如期成交。事件引爆公眾多年來對發展商售樓手法的不滿，結果，前特首曾蔭權在2010年《施政報告》中提出，研究立法方式規管一手樓宇的銷售事宜，去年《一手住宅物業銷售條例》正式全面實施。敢於挑戰香港的地產霸權，足以令《明報》引以為傲，但據聞這亦令報章承受經濟代價。
另一個讓筆者欣賞的是，不論市民熱情還是冷對，不管出席人數多與寡，《明報》在這些年來，都堅持在每年的6月5日，以頭版報道六四燭光晚會的情况。
試想，若總編輯腰骨不夠硬，大可為免承受上頭「倒米」的責難，阻撓這類在老虎頭上動土的報道，或令北京礙眼的新聞佈局，那報章多年來代表的價值可能蕩然無存。
人事代謝總難免，但為了維護報館的編輯自主，確保任何報館老闆對報業行規與價值有所尊崇，由勞資雙方簽訂「編輯室約章」，以約束資方與員工共同維護新聞自主是出路之一。1990年代初，台灣自立報系因更換老闆，引發了一場編輯室約章運動，在新聞自由愈來愈脆弱的香港，應是考慮築建保護網的時候了。
作者是資深傳媒工作者
令筆者最印象深刻的，是《明報》在2009年底刊出的「天匯系列報道」。當年港島半山豪宅天匯首批售出25個單位，而其中一個單位更以呎價7萬元成交，創出全球最貴的分層單位成交紀錄，震撼本港。其後《明報》發表一系列報道揭發，原來九成單位未有按合約如期成交。事件引爆公眾多年來對發展商售樓手法的不滿，結果，前特首曾蔭權在2010年《施政報告》中提出，研究立法方式規管一手樓宇的銷售事宜，去年《一手住宅物業銷售條例》正式全面實施。敢於挑戰香港的地產霸權，足以令《明報》引以為傲，但據聞這亦令報章承受經濟代價。
另一個讓筆者欣賞的是，不論市民熱情還是冷對，不管出席人數多與寡，《明報》在這些年來，都堅持在每年的6月5日，以頭版報道六四燭光晚會的情况。
試想，若總編輯腰骨不夠硬，大可為免承受上頭「倒米」的責難，阻撓這類在老虎頭上動土的報道，或令北京礙眼的新聞佈局，那報章多年來代表的價值可能蕩然無存。
人事代謝總難免，但為了維護報館的編輯自主，確保任何報館老闆對報業行規與價值有所尊崇，由勞資雙方簽訂「編輯室約章」，以約束資方與員工共同維護新聞自主是出路之一。1990年代初，台灣自立報系因更換老闆，引發了一場編輯室約章運動，在新聞自由愈來愈脆弱的香港，應是考慮築建保護網的時候了。
作者是資深傳媒工作者
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