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網媒女王新策略長青網文章

2015年05月22日
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Submitted by 長青人 on 2015年05月22日 06:35
2015年05月22日 06:35
新聞類別
財經
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【明報專訊】應好友的邀請,到杭州參加由阿里巴巴主辦的「全球女性創業者大會」;顧名思義,講者都是來自各行各業的女性精英,其中最引起我興趣的,是 Huffington Post 創辦人Arianna Huffington。我搞過網上媒體,正如其他網媒行家一樣,都會視Huffington Post為典型的成功案例,都想聽聽這名網媒「女王」的創業心得。


在她的記者會上,大家都集中問她搞Huffington Post的經驗和心得。據「女王」的分析,Huffington Post成功之處,是打造一個平台讓不同觀點可以交流互動、互相觀摩學習,分享不同人的故事,主要是由用家製作內容(users create content),而不是依靠自己的編採團隊。


網媒的好處,是可以兼容並包,讓公眾自由發揮,Huffington Post把這個模式發揚光大,把原來屬於小圈子式的網上媒體平台,在幾年間發展成一個可以跟傳統名牌媒體平起平坐的新興力量,也令「女王」的成功故事成為網絡年代的傳奇。


成功之後,必會引來一大批跟風複製的網媒,競爭者漸多,自然供應過剩,網媒要保持優勢,就要有新的策略。


獨家好料 始終是賣點

「女王」透露,Huffington Post準備做更多第一手的資訊、專題報道等「自製內容」,吸引讀者;換句話說,Huffington Post希望把吸引力從原來百花齊放的平台,逐漸利用更多自製的「獨家」內容作為賣點。香港網媒仍在起步階段,正如Huffington Post草創初期一樣,都是以整合別人的報道作為自己的內容,加些不同的分析、角度,做二手「創作」,好處是成本低、入場「容易」,但當入場競爭者逐漸增加,要吸引讀者繼續瀏覽,就必須有獨特賣點。


Huffington Post加強原創內容,說明了媒體競爭規律萬變不離其宗,有「獨家好料」仍然是重要賣點,對搞網媒的人來說,「女王」的策略是否成功,值得密切留意。


[陳景祥 齊物論]

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