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【明報專訊】蘇寧早年常被拿來與在港上市的國美(0493)相提並論,雖然早期曾傳蘇寧將分拆香港業務上市,但遲遲沒有成事。龔震宇解釋,雖然香港蘇寧一直都滿足港交所的上市條件,但因為香港傳統零售企業的市盈率較A股低很多,若分拆在港上市等同「資產賤賣」,內地股東不會同意。事實上,在深圳上市的蘇寧雲商市盈率已經超過150倍,同行國美在港股的市盈率僅為20倍。
上市融資對集團貢獻不大
另外,他表示管理層也認為香港蘇寧「盤太小」,僅佔上市公司業務的6%左右,市值約100億(人民幣,下同),每年盈利1億多元,即便上市,融資額對集團貢獻不大。他稱,若公司需要融資,有更多其他方式,例如最近剛進行了實體店資產打包抵押。
與國美競爭趨緩和
提及與國美多年在中國電器市場的競爭,龔震宇稱過去商戰模式是「貼身搏鬥」,火力集中在價格和門店擴張,「你開一間店、我也開一間」。隨着O2O(線上線下一體化)成為大趨勢,兩家策略的側重點不同,競爭不再有固定的模式。
其實,從兩者對線下實體店的改造方案,策略的不同就可見一斑。蘇寧升級版「雲店」走宜家路線,縮減原先店舖中售賣電器的空間,將省下的地方開設咖啡廳、兒童遊樂場所,冀靠協同效應吸引人流。國美則打科技牌,發展可通過店內無線網絡實時追蹤消費者購物習慣的智能店舖,用大數據精準定位客戶群。
上市融資對集團貢獻不大
另外,他表示管理層也認為香港蘇寧「盤太小」,僅佔上市公司業務的6%左右,市值約100億(人民幣,下同),每年盈利1億多元,即便上市,融資額對集團貢獻不大。他稱,若公司需要融資,有更多其他方式,例如最近剛進行了實體店資產打包抵押。
與國美競爭趨緩和
提及與國美多年在中國電器市場的競爭,龔震宇稱過去商戰模式是「貼身搏鬥」,火力集中在價格和門店擴張,「你開一間店、我也開一間」。隨着O2O(線上線下一體化)成為大趨勢,兩家策略的側重點不同,競爭不再有固定的模式。
其實,從兩者對線下實體店的改造方案,策略的不同就可見一斑。蘇寧升級版「雲店」走宜家路線,縮減原先店舖中售賣電器的空間,將省下的地方開設咖啡廳、兒童遊樂場所,冀靠協同效應吸引人流。國美則打科技牌,發展可通過店內無線網絡實時追蹤消費者購物習慣的智能店舖,用大數據精準定位客戶群。
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