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【明報專訊】受惠於全球旅遊市場需求增加,新秀麗(1910)行政總裁Ramesh Tainwala(鄧儒熙)稱,集團日後會將重點放在擴展機場零售點及電子商貿銷售渠道,更相信電子商貿貢獻的收入,在未來5至10年可帶動集團業務量以倍數計增長。
擴中檔品牌 帶動增值
鄧儒熙形容:「收購猶如蛋糕上的櫻桃,可以令蛋糕更美味。」他認為,企業透過購併去發展,但這對新秀麗只是其中一小部分,可視為補足自身增長的不足。事實上單靠自身增長,其已經能夠在2014年度取得銷售淨額增長17%。他認為,企業在進行中長期發展時,應該利用已有的資產去增值,例如他們可以考慮將面向中檔消費群的American Tourister品牌及背包系列產品,擴大經營,便是其中一途。
中印崛起 增旅遊產品需求
隨着中國、印度中產崛起,加上個別已發展國家的人口提早退休,鄧儒熙稱,旅遊產品的需求不愁增長。這從中國、美國及日本等主要市場,在2014年度的銷售保持雙位數增長可見一斑。他們在推出新產品時,始終以可靠、實用及令用家舒服為先,不會過分追求電子元素,甚至具備追蹤行李箱功能,反而將精力放在新設計、新功能,並且和比利時及韓國的大學合作,務求產品可以應用新物料令行李箱更輕便。
在可見未來,新秀麗會注重開發機場的銷售點及電子商貿。當中該集團在完成收購Rolling Luggage的機場銷售網絡後,鄧儒熙相信,此舉令他們在覆蓋包括歐洲的主要機場銷售網絡方面,帶來大躍進,未來更有意進一步將機場銷售點,由目前的300個增加至600個。
隨着消費者更多到網上購物,鄧儒熙稱,為了令到用戶有更佳的網購體驗,他們已經發展到按3次按鈕找到及購得所需產品,同時會加快補貨配合需求。現時網購為新秀麗貢獻6%業務比重,他看好有關業務在5至10年內會有以逾倍數增長。
擴中檔品牌 帶動增值
鄧儒熙形容:「收購猶如蛋糕上的櫻桃,可以令蛋糕更美味。」他認為,企業透過購併去發展,但這對新秀麗只是其中一小部分,可視為補足自身增長的不足。事實上單靠自身增長,其已經能夠在2014年度取得銷售淨額增長17%。他認為,企業在進行中長期發展時,應該利用已有的資產去增值,例如他們可以考慮將面向中檔消費群的American Tourister品牌及背包系列產品,擴大經營,便是其中一途。
中印崛起 增旅遊產品需求
隨着中國、印度中產崛起,加上個別已發展國家的人口提早退休,鄧儒熙稱,旅遊產品的需求不愁增長。這從中國、美國及日本等主要市場,在2014年度的銷售保持雙位數增長可見一斑。他們在推出新產品時,始終以可靠、實用及令用家舒服為先,不會過分追求電子元素,甚至具備追蹤行李箱功能,反而將精力放在新設計、新功能,並且和比利時及韓國的大學合作,務求產品可以應用新物料令行李箱更輕便。
在可見未來,新秀麗會注重開發機場的銷售點及電子商貿。當中該集團在完成收購Rolling Luggage的機場銷售網絡後,鄧儒熙相信,此舉令他們在覆蓋包括歐洲的主要機場銷售網絡方面,帶來大躍進,未來更有意進一步將機場銷售點,由目前的300個增加至600個。
隨着消費者更多到網上購物,鄧儒熙稱,為了令到用戶有更佳的網購體驗,他們已經發展到按3次按鈕找到及購得所需產品,同時會加快補貨配合需求。現時網購為新秀麗貢獻6%業務比重,他看好有關業務在5至10年內會有以逾倍數增長。
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