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【明報專訊】過去看新聞會問人：你看哪張報紙？現在你向一個年輕人問同一問題，他大多會答﹕Google News，或facebook上分享的新聞，大多不會答看哪一份報紙。紙媒，或傳統媒體的沒落，不光影響新聞從業員，它與政府施政、對營商宣傳，都有密切的關係。
現在你以為「嘜」着幾張報紙或傳統媒體的主事人，就可以影響輿論和民意，那就大錯特錯了。現在還認真對待報章社論，或認為報紙頭條會影響輿情動向的人，他對民情的判斷出大錯的機會極高，因為現在社會媒體和網絡上的信息排山倒海，大大冲淡了報章的影響力，令紙媒的角色愈來愈被邊緣化。
商業社會亦如是，論瀏覽量、接觸讀者的精準度，互動和讀者的大數據，紙媒都比不上或做不到互聯網的功能。美國有幾家大企業從今年開始已不在紙媒或傳統媒體打廣告，轉而在社交媒體和網絡上接觸讀者。據Google的介紹，YouTube上已經出現了一批「網上明星」，在虛擬舞台很紅，Google替他們安排巡迴演出，沿途同樣有大批粉絲。很明顯，傳媒正處於一個新舊交替、改朝換代的世紀。
亞馬遜創辦人預示以網救報
紙媒如何走出困局，誰也說不準，有膽量接受挑戰的第一人，是在2014年以2.5億美元買下《華盛頓郵報》的亞馬遜創辦人Jeff Bezos。很多紙媒話事人想為未來找出個答案，都在金睛火眼留意着Bezos會有什麼高招。一年多的時間過去，似乎看不出Bezos的新搞作，而他說過的一番話，至今仍值得回味﹕
The internet has radically disrupted traditional newspapers......I didn’t know anything about the newspaper business but I did know something about the internet.以他熟悉的業務買入一份老牌大報，以新救舊，雖未明言，紙媒的命運繫於互聯網，已是很清楚的答案。
美國已有成功進軍網絡的舊媒體，也有全新冒起的新網媒，可以預見，香港的紙媒雖逐漸沒落，但新的網媒王者崛起，只是早晚的事。
[陳景祥 齊物論]
現在你以為「嘜」着幾張報紙或傳統媒體的主事人，就可以影響輿論和民意，那就大錯特錯了。現在還認真對待報章社論，或認為報紙頭條會影響輿情動向的人，他對民情的判斷出大錯的機會極高，因為現在社會媒體和網絡上的信息排山倒海，大大冲淡了報章的影響力，令紙媒的角色愈來愈被邊緣化。
商業社會亦如是，論瀏覽量、接觸讀者的精準度，互動和讀者的大數據，紙媒都比不上或做不到互聯網的功能。美國有幾家大企業從今年開始已不在紙媒或傳統媒體打廣告，轉而在社交媒體和網絡上接觸讀者。據Google的介紹，YouTube上已經出現了一批「網上明星」，在虛擬舞台很紅，Google替他們安排巡迴演出，沿途同樣有大批粉絲。很明顯，傳媒正處於一個新舊交替、改朝換代的世紀。
亞馬遜創辦人預示以網救報
紙媒如何走出困局，誰也說不準，有膽量接受挑戰的第一人，是在2014年以2.5億美元買下《華盛頓郵報》的亞馬遜創辦人Jeff Bezos。很多紙媒話事人想為未來找出個答案，都在金睛火眼留意着Bezos會有什麼高招。一年多的時間過去，似乎看不出Bezos的新搞作，而他說過的一番話，至今仍值得回味﹕
The internet has radically disrupted traditional newspapers......I didn’t know anything about the newspaper business but I did know something about the internet.以他熟悉的業務買入一份老牌大報，以新救舊，雖未明言，紙媒的命運繫於互聯網，已是很清楚的答案。
美國已有成功進軍網絡的舊媒體，也有全新冒起的新網媒，可以預見，香港的紙媒雖逐漸沒落，但新的網媒王者崛起，只是早晚的事。
[陳景祥 齊物論]
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