【明報專訊】高鐵超支，政府向港鐵查找責任，並沒有供出管道挖掘工人的名字；沙士期間，政府向衛生署、醫管局查找責任，並沒有供出廁所水渠的工匠名字；禽流感期間，政府沒有供出雞場戶主的名字；短樁事件，政府也沒有供出打樁工人的名字，可是，最近啟晴邨鉛水事件，政府還沒有向總承建商查找責任，就即時點名把責任置於水渠焊接工匠林師傅之上。坊間已有猜測是否承建商具中資背景，政府不想得罪他們，所以不便公開。本文目的藉啟晴邨鉛水事件，描述高官逃遁責任的語言技巧，希望藉此增強我們的語言觸覺，以免高官教壞細路，甚至教壞大人。
3個逃遁責任的語言技巧
逃遁方法一：以名字迴避名字。當運輸及房屋局長張炳良被傳媒問到為何公開焊接工人的名字時，他解釋是應傳媒要求；另一邊廂，當房屋署長應耀康被問為何不公開承建商的名字，他說恐怕把承建商的名字讀錯，而只記得它是個集團。張、應二人同是港大畢業高材生，但語文程度相差甚遠：一個懂讀，一個不懂。張炳良是教育學院前校長，是公共行政學教授，應耀康是經驗豐富的首長級政務官，一個把責任推到林師傅的名字上，心中似乎想迴避承建商的名字；一個就自責自認是自己語言的問題，把理由歸結於自身記性不好，並以此老態來迴避承建商的名字。逃遁責任，堆砌託辭，人之常情；但這等政治老手所持的逃遁理由，質素可以高一點嗎？常言道，以生命影響生命，現在，高官以名字迴避名字。
逃遁方法二：以時間換取空間。就鉛水影響健康一事，衞生署程卓端醫生答道，若拉勻一生計，飲用低於某指引值的鉛水，不會明顯威脅健康。她承認鉛水威脅健康，但在動詞「威脅」前面添加修飾詞「不會明顯」，以轉移威脅健康這焦點，這種逃遁手法已在拙作〈政改「甩轆」事件的語法分析〉（《明報》2015年7月11日）討論過。這回，高官還添加一項條件「拉勻一生計」，例如以一生70歲共25,550天的日子來計，只是數天飲用鉛水是不會影響健康的。她把鉛水這單一事件置於一生長流中，以時間換取逃遁空間。曾幾何時政府宣傳標語採用「生命冇take 2」，與程醫生今天的「拉勻一生計」相映成趣。
逃遁方法三：以重言淡化事實。一個局長、一個署長、一個醫生3位高官是社會不同範疇的精英，均以與智商不符的手法來堆砌託辭，因為他們有着同一個行政長官。梁振英在鉛水事件中說過：「不存在預製組件一定有問題，或者一定沒有問題」，「看不到有證據顯示在香港造的喉沒有問題，在香港以外地方造的喉有問題」，這種甚具威力且永遠為真的說法是沒有資訊可言，在邏輯上叫做「重言句」（tautology），例如在高鐵超支事件中，他也可以這樣說：「不存在高鐵一定有超支問題或一定無超支問題」，「無證據香港造的高鐵有事，香港以外的無事」， 簡單來說，他以重言淡化一時一地的事實。
其實，逃避責任、迴避問題乃人之常情，只需簡單一句，例如：村民健康先行，責任賠償待查等等，便可以了事；但一眾高官於今天總要展露辯才，語言含鉛比食水含鉛更甚，更容易教壞細路，教壞大人。
作者是香港中文大學高級講師
新聞類別
副刊
詳情#
回應 (0)
