【明報專訊】中一自行分配學位將於下月接受報名，面對近年中英文班「上落車」或縮班殺校等負面標籤，學校也積極加強對外宣傳。有商界形象顧問專家近年轉戰教育界，為近百間中小學重建形象，有學校不惜一擲逾80萬元，務求在家長心目中建立「品牌」。
顧問﹕標榜多元發展等同無焦點
黃偉傑一直在商界擔任形象顧問，4年前開始擔任學校形象顧問，他受訪時表示，過往學界頗抗拒品牌形象，只有面臨殺校危機時才會四出宣傳，直至近年才改變觀念。
他舉例，曾有兩間學校以合併形式救校，並斥資裝修校舍，但並無花資源對外宣傳，令地區家長難以對新校留下好印象，結果影響合併救校的成效。
他指以往許多學校的定位不夠清晰﹕「許多校長都認為學校賣點是關愛學生，但其實間間學校都關愛學生；學校提出多元發展，其實等同沒有焦點。」
另一常見的問題，是學校自評與外界評價有嚴重差距，他說﹕「有英中自評屬於區內頂尖名校，市場調查則發現在家長心目中學校是二線英中，另有新興名校則被外界評為暴發戶。」
黃偉傑強調，學校要建立好品牌，最重要是提升教學質素，「如果學校教育質素欠佳，做幾多宣傳都無用。」但他也建議，學校可為宣傳品建立統一鮮明形象，運用於宣傳品上，並持續發展建立家長口碑。
學校豪擲逾80萬
他舉例，過往曾為一所涉及多宗暴力事件的學校改變形象，例如由男校改為男女校增加生源，並修改校服設計、舉辦活動吸引家長參觀等，經過多年經營才令家長改觀，維持學校生源。
費用方面，黃偉傑表示豐儉由人，一般較廉宜的宣傳約需4萬元，包括印製約1000本校刊，但亦有學校一擲80萬元，聘請設計師和專業攝影師等一站式統籌校刊、紀念品甚至校慶活動。
風采中學（教育評議會主辦）校長曹 風采中學（教育評議會主辦）校長曹啟樂表示，學校過去每年平均花約5萬元宣傳，包括外判印製宣傳單張、更新網頁和展板，以及拍攝宣傳短片等。學校亦會每月向小學發放通訊，介紹學校近况。曹啟樂認為，宣傳工作有助收生，「將學校重視品行和學術的獨特之處向外宣傳，吸引認同學校理念的家長和學生考慮報讀。」
明報記者
