【明報專訊】找「旅遊教父」康泰董事長黃士心談理財之道，他說得坦白：「我不炒樓，亦不懂炒股票。」理由很簡單，買賣股票首要條件是看準價位出擊，「在飛機上，萬里高空如何放股票？我不適合！」他在旅遊以外唯一的投資便是買舖，今時今日20多間康泰分店之中，半數舖位屬自資，部分已升值逾一倍。「這40年，只要肯買舖，你一定會賺，因舖位是地產之王！」
那麼何不轉攻地產賺大錢？「我是怪傑，但我自有生存之道，只要做好我的旅遊便好了。」
在黃士心眼中，錢賺來也是用的，故一生人不用賺很多很多錢，「無用的錢，就是人在天堂，錢在銀行！」能夠逍遙自在遊四海，勝過富甲天下要請保鑣護航。
康泰董事長黃士心：做好本業足夠
康泰旅行社在1966年成立之初，其實只是黃士心父親為方便自己商務旅行出機票，員工不過10人，當時無人會想到40多年後的今天，康泰每年營業額高達24億元，擁逾千名員工，黃士心說，機遇來自1980年代初香港開始富起來。
「康泰是跟着香港的經濟一齊起飛，人們賺到錢開始想去旅行，工廠藍領也有錢了，觀塘、新蒲崗、屯門工廠的人，都有錢去旅行，那個（旅遊需求）量是爆炸性急升！」黃士心坦言，當年無論是領隊人工或舖租成本等經營成本均很低，但旅行團利潤卻甚高。「以前菲律賓團收3000元，但劉小姐（前總經理劉美詩）人工僅600元，她離開前要10萬元人工！」
只投資舖位 增值率高
回顧1982、1983年每年輕易可賺二三千萬元的風光日子，黃士心不諱言當年賺了4、5年錢已經覺得賺夠了，故1985年開始加入東華三院投身慈善，公司賺回來的錢，他獨沽一味用來買舖自用。「當初買舖為『慳皮』，40年來在香港，只要你肯買舖，未死過……在我的成長過程中明白到，舖是過去中地產之王，增值率高，我96年買元朗舖位，600多萬，現在賺了一倍以上！」
康泰在金鐘統一中心的3.4萬呎總部，便是黃士心在2001年以每呎2850元超抵價購入，他強調從不「炒舖」，除非統一中心升到2萬元一呎，才會考慮將該址轉售。
問他買舖會否看準時機趁低吸納？他的答案也與別不同：「做生意不要壓到別人那麼盡，一個人做生意有無商譽就觀於此，若要壓到我的商業伙伴也無啖好食，並不是好商家，這就是『品』，成功的商人，胸襟也很重要，若你斤斤計較，也不會做得出漂亮的生意！」
黃士心在訪問一開始時已跟記者說，所謂品牌，最重要就是個「品」字。
賺錢知足 做生意最緊要有品
對於賺錢，黃士心自有一套：「距離我死時，還有多少時間？不會用到很多錢，故亦不用賺很多，對於子女亦一樣，給他們最好的教育，此後他們有本事自己搵食，無本事自己餓死是他的事，你留太多錢給他，反變成負擔！」
隨着黃士心30年愛將劉美詩今年8月離任，黃的大仔進達（Jason）正式接手康泰董事總經理一職，黃士心坦言，香港旅遊市場近幾年已到頂，兒子的事業路未必會像他那般幸運，但北望神州，卻有另一個春天，但這個春天何時來，無人知，「唯有等政策，我們急也急不來！」
撰文：陳佩儀、高志堅
