【明報專訊】回歸前，很多人都擔憂支聯會的處境，因該會的五大工作綱領——「釋放民運人士、平反八九民運、追究屠城責任、結束一黨專政、建設民主中國」，首4項是中央所不接受的，「結束一黨專政」的目標更是衝着中央而來的。21年過去，支聯會還是屹立不倒。對此，司徒華總結謂，若要保護支聯會須有三大要素。
這21年來的操作，果真盡顯了華叔的精密設計。且讓他從頭說一遍支聯會的故事。
人事﹕
翻查資料，支聯會成立面對的首個挑戰是內部人事糾紛，華叔記得：
「六四後，我們經常在教協開會，由晚上七八點開至凌晨兩三點，當時兩件大事，我記得非常清楚，第一是有人提到買軍火，但後來沒再提。
有人提議買軍火 有人倡擠提
「這班人說出來，不理是否做得來。我做事很現實，我當時就問：到哪裏買？誰去買？多少錢？光是說，哪裏是真正做事。這麼久了，軍火沒有買，只買了一樣東西——測試偷聽器。那是李柱銘去倫敦買回來，都不知多少錢，花了一輪氣力才買到。買回來在家裏測試哪裏有偷聽器，檢查過後，我家裏有、教協都有、我家客廳的電話，哪裏最敏感就會呈紅色，另外房間衣櫃都有。
「買軍火之外，當時還有其他意見，例如陳文鴻提議擠提。我記得當晚在教協開會至很夜，當時的會難開，有二三百人參加，未有登記組織，喜歡來參加就可參加。
晤羅康瑞李鵬飛田北俊促罷市
「另外，說要買軍火的人，起初要求罷市1個月，1個月不行就說3日，所以我就約了張鑑泉、羅康瑞、李鵬飛、田北俊在總商會見面，要求響應罷一天，否則他們逼着要罷1個月就麻煩，我一個人和他們談了半個上午，最後一同發表聯合聲明，同意罷巿1天。
「第二，也是那些人，私自用支聯會名義搞了一份報紙，叫《民主潮》。就是這張報紙出現很大問題，喊『打倒中華人民共和國』、『不承認鄧李楊政權』，但這是他們幾個人，沒經支聯會同意便自己出版，後來還問我們拿錢。
「同時，我自己最不喜歡，有人甫刊登這些東西出來就移民新西蘭，我現在仍耿耿於懷的，便是你當時喊得聲嘶力竭，但是甫爆出來，你便移民新西蘭。這類東西我印象很深。你做事，有意見沒所謂，但你如此左（指激進），之後又一走了之。」
人事問題，可有令華叔頭痛？
「支聯會有人離開，我從來都沒有傷心，既然離開就離開。有人批評我？看他們批評什麼，如果是他不對，批評也浪費，我有機會才反駁他。
「支聯會成立前後，我最難忘黃偉雄的退出，我覺得好奇怪，剛剛成立就說要退出，對支聯會有打擊，事前完全沒消息。
「首次支聯會內部紛爭，就是黃偉雄公開罵選舉過程。他罵我獨裁，所以辭職，李柱銘還跪下來求他。」（資料補充：當時黃批評點票安排。他指當時登記的是190多家，但真正點選出來是200多。） 「這個我沒印象。點票不是我做。
「中途有人離隊是必然的，問題是誰。有人離開不奇怪，難道以為人人都是由始到終？至於支聯會，公開退出只有程介南和黃偉雄兩人。譚耀宗及鄭耀棠只是去遊行，沒有參加支聯會。民主派如劉千石，很難說是信念改變（資料補充﹕司徒華曾於2004年6月批評劉千石提出中央與民主派應「大和解」的說法）。
勞聯至今沒退出支聯會
「人來人往之中你要留意勞聯，它們至今沒退出支聯會，李鳳英、李啟明，以往的六四辯論，他們都不退出、（僅是）不參與，我很留意他們。勞聯的背景組成，是67暴動後，當時左派怕港英打散工會，因此組織二線工會，勞聯就是第二線的左派。起初我還上勞聯看，李啟明讀小學時我就認識他，在學友社，之後他在四邑華僑中學讀過，之後在九巴當書記，我認識他很久。
「支聯會處理內部紛爭及分歧，是透過集體討論，起初還是全體會議， 200多人開會，後來成形才有常委。我曾經寫過一篇文章，說支聯會是『海外民運團體的榜樣』，支聯會開會是最正常，每個月一次常委會、兩個月一次全體會議、每年一次全體大會改選，以成員為單位。財政上最乾淨，每次都有財政報告，一直以來清清楚楚。常委會老中青三結合，立法會議員、區議會議員、義工、年輕人都有。
「都說有人有錢最重要，支聯會離開的人不多， 我們經濟情况穩定。現在有幾批人，常委很穩定，當中有區議員、義工，另有義工組，工作很順利。」
究竟當年支聯會如何成立？是如何凝聚出來的一股力量？
「先說1989年六四前的時代背景。記得1980年代初，香港出現了一次保釣運動，當時美國首先開始，香港響應。我雖然沒公開說，但我心裏想，因為回歸問題已到，1982年展開中英會談，我和教協對回歸的立場已經確定﹕首先是一個民族的立場，我們支持回歸；第二是民主立場，我們希望回歸後有一個民主制度；第三是民生立場，回歸後香港的民生會好一點。我們稱之為新三民主義。
「我好早已在教協會提這個問題，1982年中英談判、1984年簽署中英《聯合聲明》，我預計我會被邀參加列席簽署。我在教協理事會提出，一旦被邀請會否參加，又提到民族、民主、民生的立場，大家贊成，於是我就在1984年12月19日到北京見證中英《聯合聲明》草簽。
「之後，香港展開爭取民主運動及民主回歸，在維園爭取直選，又舉行反對日本篡改侵華史實活動，也有保釣及爭取88直選。我記得工聯會當年說『只要飯票、不要選票』，我罵他們。民主運動就是這樣開始發展，當時還未有政黨。
「什麼時候才有政黨？就是1989年六四之後，1991年組織港同盟、1994年民主黨，組織港同盟時，我和李柱銘去找人；組織民主黨時，我就跟李柱銘說，以後你多點負責民主黨，我就負責支聯會，因為支聯會比較複雜。所以，李柱銘做了第一屆支聯會副主席就沒再做，這是後話了。」
說完背景開場白，華叔轉入核心，透露支聯會成立經過：
「89民運開始，我們在新華社正門靜坐，想搞一次大遊行，沒人肯牽頭，當時有民主政制促進聯委會，80年代（應是1986年11月）開（第一次）高山大會的民促會，我就建議用民促會個名來組織。
李鵬宣布戒嚴 支聯會成立
「1989年5月20日凌晨，李鵬宣布戒嚴。民促會在維多利亞公園發起聲援『中國愛國民主運動』遊行，之前其實我和學聯談，希望用他們的名字發起舉辦，但不知什麼原因他們沒答應，於是用民促會名義發起遊行。
「當日是8號風球，下午3點在維園出發，也有幾萬人參加。翌日21日百萬人大遊行，在跑馬地馬場散會時，宣布成立『全港市民支援愛國民主運動聯合會』。
「你問我誰提出成立支聯會？不應該是一個人提出，也不是我一個人的意見，因為民促會有很多人，而且當時大家都覺得要有組織聯繫起來支持學運。遊行前已有人提出，要成立全港性組織統領運動。到遊行那天，司令台上好多人都這樣說，李柱銘、何俊仁、黃偉雄，幾乎便是之後那批支聯會常委，我才在那時宣布。其實是形勢不得不如此，簡單來說，支聯會是在民促會的基礎上誕生。
「支聯會5月21日成立時是籌備委員會，名字也改了幾次，當時叫『全港市民』，後來改叫『香港市民支援愛國民主運動聯合會』、即支聯會，全球都有支聯會（如港支聯、溫支聯 （溫哥華支聯會）），如果我們叫全支聯就很怪了。
「當時的籌委會有210多人，按團體參加計算，一個團體一票。六四後才搞選舉、組織、章程，6月11日選出首屆常委，我被選為主席，支聯會用有限公司註冊、起草有限公司章程，之後正式通過。
「六四前，1989年5月27日，支聯會辦民主歌聲獻中華，我比較記得，因那天我不知為什麼早退，所以遇到曾蔭權。我說過，我在跑馬地後面離去便見到他，他只是說和家人去吃午飯。我和曾蔭權談了兩句，沒有什麼特別內容。
「6月4日凌晨，我全晚沒睡，翌日10至11時就去了跑馬地，原定那天下午是有遊行。我印象最深刻是有兩個人最早到跑馬地，一見面就抱頭大哭，一個鄭海泉，另一個是郭少棠。那時鄭海泉還不是大班，他的太太替我們搞過金禧中學學生會補習班，鄭海泉很熱心，他是九龍工業中學畢業，和鄭經翰是同學。
「那天跑馬地很多人，『黑色大靜坐』這個名，是六四前定的，那時都未知會鎮壓，只覺得形勢愈來愈緊張。
「之後我昏倒了，沒去遊行，回家看電視，看到吳康民、陳文鴻。吳康民哭着講話，以前他在廣州做地下工作，國民黨鎮壓也沒出動槍炮，現在更殘忍。陳文鴻就說要擠提。」
華叔喝一口水後再道：
民主派關心中國遠早於六四
「你問，當年成立支聯會是我的選擇還是形勢逼成？其實，我們一直希望，有民主、自由、人權、法治中國，我們也不是今日開始，從抗日戰爭開始被日本侵略，我們希望有一個富強國家。1945年和平後便是內戰，我十五六歲開始就很關心時事。你知道當時左派報紙是什麼？《華商報》，我當時在油麻地讀書已聽過《華商報》，關心國內戰事，實際上印象中的國民黨是腐敗無能，對共產黨認識不多，只希望有個新中國、富強中國出來。
「香港的民主派歷來其實都關心中國事務，沒理由自認是香港民主派卻不關心中國事務，不過是什麼具體事件才介入。如80年代，我和李柱銘都是草委，也討論中國事務；中英《聯合聲明》時，我們也有介入；例如討論《基本法》起草，我們都有介入。不是因為六四這件事才介入，其實香港民主派從來都是關心中國事務。」
運作﹕
那麼，支聯會運作有何特點？定位、架構設計有何精妙之處？原來，一切都經華叔精心佈局：
「成立支聯會，我選擇用有限公司而不用社團註冊，這是必然的。支聯會是大團體，牽涉面多，一定受很多人攻擊，當然要組織一個更嚴密的團體，若本身漏洞百出，經常被人質疑，自己也不方便。
「我的社團工作經驗很多，知道註冊的團體有幾類，第一是工會，根據勞工團體向勞工處註冊；第二是有限公司；第三是普通社團，向警務處註冊。但普通社團不是一個法團；要組織嚴密、有法律規管，就要選擇有限公司。同時，也是有限公司才可以收受捐款，所以支聯會要用有限公司註冊。
「支聯會選擇用有限公司不全是政治考慮，第一，社團不是法團，受法律保障不多，而有限公司卻要跟有限公司條例註冊，不是那麼容易便能改變。第二，有限公司所規定的比社團嚴密很多，例如做有限公司董事，再做另一間董事就要董事局批准，社團就不用。社團不用報帳，有限公司年年要報，還要經會計師審核，嚴謹很多。
「成立支聯會，我沒與港英談過，去辦註冊有限公司的是何俊仁，章程有規矩，什麼可以做什麼不能做。我們按法律程序遞交註冊，港英沒怎麼囉唆，過程很快很順利。成立有限公司最少要有5個人，我有簽名，李柱銘應該都有。
有限公司註冊 定位和平理性路線
「我定出『和平、理性、非暴力』路線，這是長遠打算。不論在任何地方，爭取民主自由，一定要透過『和平、理性、非暴力』，否則會以暴易暴，政權被暴力推翻，將來的政權也會是暴力的。這是我自己看歷史明白的。
「暴力傷害人民會死人的，所以不是一個正當方法。假如自己有『和平、理性、非暴力』理念，就會愛人。我自己感覺到，最重要宗旨是對人有愛、沒分階級；人類之間有感情，假如殘忍對待，還說什麼革命？你看在江西暴動看土改，像土地改革，共產黨反對和平土改，為什麼一定要挑起階級鬥爭。這違反人類本性，因此我決定要『和平、理性、非暴力』。
「另外的手段也能驗證目的，假如有人手段太離譜，也可測驗他是否真心為了他的理想信念。有真正理想信念，不會做這些東西。
「你問我，『和平、理性、非暴力』的路線是從共產黨不會短期倒台，抑或從人性的策略來想？正如我剛才所說，第一，要和平改革才會達至理性社會；第二，六四傷亡多，共產黨掌握軍隊及專政工具。所以當時我這樣提出，不單是理念，還是策略，否則被它捉住，打到喊救命。」
保護支聯會 首要有市民支持
「好了，辦了註冊定出路線，如何保護支聯會？首先要有香港市民支持。第二，常委及義工團結。第三，有錢，有人有錢最重要，人包括市民、常委及義工支持。錢，支聯會現有600多萬元，有好長一段時間都不用愁，沒錢就頗有問題，有人有錢就可支持下去。21年了，我們、義工都很熟練，知道要做什麼。
「李柱銘在第二屆支聯會沒再做副主席，那時港同盟剛成立。我跟他說不如我們分工，你負責港同盟，我負責支聯會，他一口應承。」
