【明報專訊】去年牽動近5億QQ用戶的一場「3Q大戰」，不單令騰訊（0700）股價大跌，主席馬化騰急來港解畫，事件更驚動工信部出手才能調停。主角之一，奇虎360董事長周鴻禕在北京接受本報專訪表示，這場大戰反映了內地互聯網巨企要「大小通吃」的問題，「騰訊一直想做帝國，不容許小國存在，要像圍牆一樣把所有用戶流量都圍住，但這是不可能，總有一天它會幹不動的。」
指內地法規有漏洞
不少港人在3Q大戰中，才認識到360及周鴻禕，其實曾擔任雅虎中國總經理周鴻禕，在內地早已是火紅人物，與多家內地互聯網公司隔空舌戰，言論惹火，甚至被冠以「紅衣大炮」的稱號。周鴻禕談到去年轟動一時的3Q大戰，堅稱是騰訊看到了360在安全軟件的成功，自己也要分一杯羹。「騰訊就想所有（互聯網）用戶只用它一家公司服務，這是典型的壟斷。現時內地互聯網大企業，見到什麼成功小公司，就不斷模彷，利用自身市場優勢，打擊小公司發展。」
鬧出這樣大的風波，周指監管法規確實有漏洞，「雖然中國有競爭法，但從未有真正的執行過。」他說，經歷3Q一役後，政策法規已慢慢改進，「工信部剛剛（1月中旬）出了一條法規，嚴格禁止像騰訊當時強迫QQ用戶作出『二選一』的行為。」
3Q大戰 反映抄襲生態
歸根結柢，周指事件更重要是反映出，中國互聯網企業壟斷抄襲的生態。「中國互聯網公司很多公司都是『全業務』，要把所有東西都包攬，創新不是主流。在外國，facebook不會做開心農場，而是踏實做社交平台，讓遊戲開發商也能好好發展。」
周鴻禕解釋，壟斷抄襲與文化息息相關。「內地價值觀是成王敗寇，但創新常常面對失敗，抄襲風險就低很多。久而久之，導致只問結果，不問手段」他又批評內地商業倫理太不成熟，「公司成功時間很短，身軀像大人，但價值觀就像小孩，如果在美國Google抄一家小公司的創新，一定會被猛烈抨擊」。
「外國每幾年都有一批年少英雄，像Google、像facebook，促進行業更新替代。但中國互聯網就很難，老大級公司像大樹一樣，把所有養份都抽走了，小公司很難生存。」周鴻禕曾經為此傳短息給馬化騰，「我當時說，總不能把所有業務放進同一家公司，否則就像雅虎美國一樣甚麼都做，結果蠻失敗的。我建議（騰訊）投資別的公司，而不是吃掉其他公司」 。
周鴻禕說，經歷過事件之後，現時騰訊上上下下都恨透360，與騰訊之間已再沒有直接溝通。
撰文：林紹桐
