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【蘋果日報】陳立業在2016年離開謝瑞麟，他隨即展開了「Slash生涯」。期間走入大學校園執起教鞭，令他有更多的時間與「90後」交手。對於企業管理年輕人，他自有一套方法，認為關鍵在於「放手」與「信任」。
Lambert目前是理工大學客座助理教授及香港大學講師，講授企業傳訊、品牌、廣告等課程，「除了在知識上可以和他們分享，其實人生價值觀都可和他們分享」。
Lambert亦坦言，在過往的管理生涯中，不少下屬會對年輕人的處事方式有意見，認為這種對青年的不信任很普遍，「很多人未必接受到free hand給年青人，覺得『我的經驗比你多，所以你要聽我說』，這是很普遍的。」
他認為管理年輕人有特別的方法，若果硬性要求他們跟着指令去做，反而令年輕人失去滿足感。作為上司應該放手與青年嘗試，並適時在旁提點：「如果是他能力範圍之內，不要等我給指示。我見到有危險位會提醒他，好過所有也規定他怎樣做。」
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Lambert目前是理工大學客座助理教授及香港大學講師，講授企業傳訊、品牌、廣告等課程，「除了在知識上可以和他們分享，其實人生價值觀都可和他們分享」。
Lambert亦坦言，在過往的管理生涯中，不少下屬會對年輕人的處事方式有意見，認為這種對青年的不信任很普遍，「很多人未必接受到free hand給年青人，覺得『我的經驗比你多，所以你要聽我說』，這是很普遍的。」
他認為管理年輕人有特別的方法，若果硬性要求他們跟着指令去做，反而令年輕人失去滿足感。作為上司應該放手與青年嘗試，並適時在旁提點：「如果是他能力範圍之內，不要等我給指示。我見到有危險位會提醒他，好過所有也規定他怎樣做。」
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