近年轉攻合作項目 冀分擔風險

【明報專訊】在上世紀50年代由紡織業在港開始發展的南豐集團，於70年代進軍地產業，並以南豐發展統領所有地產發展。

過去數年，內地經濟高速增長，南豐亦開始積極進軍內地多個城巿，並以南豐中國負責內地項目，08年亦與匯豐成立「匯豐南豐中國房地產投資基金」投資北京、廣州、大連、瀋陽、撫順、福州、廈門等地項目。

身為南豐發展總舵手的蔡宏興，目前要兼顧香港及內地發展，南豐早期曾多次將自持本港廠地，透過更改用途為住宅發展，成為本港大發展商之一，不過近年有關發展方式已減少，卻較多和其他發展商合作。「我哋家主要剩番荃灣及葵涌4至5個項目，屬仍未改為住宅用途的廠地」。

蔡表示，南豐過去數年多數在本港及內地項目，都和其他發展商合作，主要是可以共同分擔風險，互補不同資源的不足，比單打獨鬥可以共同創造較高盈利。

選擇內地發展商要謹慎

不過他指出，「同內地發展商合作，因為彼此商業語言不同，一定要好謹慎選擇成熟而管理團隊好的伙伴，而內地節日､假期跟香港不同之處都要特別注意，免得項目進行發展中，因欠缺工作人員開工而失了預算。」