甘健成：建議父持絕對控制權

【明報專訊】鏞記創辦人甘穗煇由燒味大牌檔起家，至1973年才成立鏞記酒家集團有限公司，並以公司方式經營。甘健成昨披露，父親原打算向3名兒子各分20%公司股份，自己持有餘下40%，惟甘健成當年擔心，此舉或造成3名兒子聯手打壓父親局面，建議只分每人10%股份，父親保留公司絕對控制權。


怕3兒子聯手打壓父親

甘健成一直堅持，父親自1978至79年起半退休，酒家業務由他與二弟共同負責。惟二弟甘琨禮一方質疑，父親生前一直擁有大比數母公司股權，是公司的真正老闆，亦是最終決策者。甘健成則表示，公司股權未能完全反映決策權，強調鏞記是家族生意，家人不會以股權等因素決定控制權。


甘健成又解釋，1973年父親成立公司以前，打算分別分給他、另一房長子甘琨華和甘琨禮各20%股權，其中甘琨華從無參與鏞記業務。甘健成指出，甘琨華是另一房的兄弟，甘琨禮當時剛從台灣回來不久，兩人合作機會不多，為防兒子日後聯手對付父親，他遂向父親建議每人只分10%股權，由父親持有70%股份，並保留對生意絕對控制權。甘健成強調，父親半退休後從未使用上述權力，家族大小事務均由他與二弟決定執行，作出重要決定後才會通知父親。


■聆訊預告

案件將於下周一續審，大哥甘健成會繼續作供，估計之後母親麥少珍和酒家前會計經理譚先生（譯音）會陸續出庭作供。